國際注冊管理咨詢師、企業(yè)家導(dǎo)師。100家+管理咨詢與股權(quán)設(shè)計實戰(zhàn)案例，曾擔(dān)任國內(nèi)多家知名管理咨詢機構(gòu)的咨詢總監(jiān)及合伙人職務(wù)/專家顧問。專注于企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、股權(quán)頂層設(shè)計與股權(quán)激勵、組織與人力資源領(lǐng)域的管理咨詢。課程設(shè)計源于咨詢，是實踐成果的提煉和總結(jié)，均是有成效的方法和工具，專業(yè)創(chuàng)造價值。通過前瞻高度的實際案例、深入淺出地講解、教練啟發(fā)式培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好，實用性極高。國內(nèi)高效能組織建設(shè)的倡導(dǎo)者，高效能組織建設(shè)研究的深度和廣度走在全國前列，擁有自主研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)的高效能組織建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列課程
1.《高效能組織建設(shè)之企業(yè)戰(zhàn)略管理與解碼》
2.《高效能組織建設(shè)之企業(yè)文化建設(shè)》
3.《高效能組織建設(shè)之管理溝通與工作效率提升》
4.《高效能組織建設(shè)之組織領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新》
5.《高效能組織建設(shè)之國學(xué)與現(xiàn)代管理》
6.《高效能組織建設(shè)之情緒與壓力管理》
7.《高效能組織建設(shè)之