非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
——行為面試與績(jī)效面談的應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)
一、面談工作常見(jiàn)問(wèn)題
1. 匯總各小組在面談過(guò)程中遇到的棘手的問(wèn)題
2. 共同討論并記錄解決面談問(wèn)題的方式和方法
3. 針對(duì)不同的問(wèn)題形成集體的智慧并呈現(xiàn)給大家
二、行為面談的基礎(chǔ)部分
1. 面試官的自我檢測(cè)
2. 如何進(jìn)行有效提問(wèn)
3. 如何做到高效傾聽(tīng)
4. 如何積極反饋與追問(wèn)
三、行為面談的高階部分
1. 性格與行為模式分析
2. 把能力要求轉(zhuǎn)化為有效的提問(wèn)
四、面談場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)模擬
1. 角色扮演與分組互動(dòng)
2. 學(xué)員互評(píng)與講師點(diǎn)評(píng)
(原創(chuàng)內(nèi)容,請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載)