授課時間：2019年12月

授課地點：上海

服務(wù)客戶：某國際大型化工企業(yè)

主講課程：《高績效敏捷項目管理最佳實踐》

2. 課程收益

*理解敏捷項目管理的核心價值觀

*掌握全生命周期敏捷項目的實施方法

*掌握敏捷核心工具的應(yīng)用

*組織敏捷轉(zhuǎn)型的要點

*研討企業(yè)應(yīng)用敏捷過程中的痛點和難點

3. 課程對象

*項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員、項目的質(zhì)量管理（QP、QA、QC）人員。

*管理組織中復(fù)雜工作、重要工作的人員。

*組織中與項目相關(guān)的職能部門經(jīng)理。

*從事項目管理相關(guān)工作人士。

*對項目管理感興趣的人士。

*項目管理人員、中高層管理人員；

*從事一線技術(shù)開發(fā)的人員

*希望了解敏捷的人士；