授課時間：2019年12月 授課地點：上海 服務客戶：某國際大型化工企業(yè) 主講課程：《高績效敏捷項目管理最佳實踐》 2. 課程收益 *理解敏捷項目管理的核心價值觀 *掌握全生命周期敏捷項目的實施方法
授課時間：2019年8月 授課地點：廣州 服務客戶：某大型定制家居企業(yè) 主講課程：《項目全過程管理之計劃、執(zhí)行和控制》 2. 課程收益 1）系統(tǒng)學習項目管理的理念、總體框架和思維方式。 2）全面掌握
授課時間：2019.12月 上課地點：沈陽 服務客戶：某工程建設集團公司 主講課程：《項目管理核心精要與實戰(zhàn)應用》 2. 課程收益 1）掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式。 2）具備項目管理全局
2. 課程收益 1）掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式。 2）具備項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執(zhí)行力。 3）掌握項目管理的和方法與工具。 4）分析項目特點并建立起適合項目的計劃和
授課時間：2020.9月 上課地點：廣東深圳 服務客戶：某國有大型液晶面板企業(yè) 主講課程：《項目管理核心精要與實戰(zhàn)應用》 2. 課程收益 1）掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式。 2）具備項目管
授課時間：2020年8月 授課地點：上海 服務客戶：某保險公司 主講課程：《項目全過程管理之計劃、執(zhí)行和控制》 2. 課程收益 1）系統(tǒng)學習項目管理的理念、總體框架和思維方式。 2）全面掌握項目管理
組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求
《項目管理核心精要與實戰(zhàn)應用》課程收益 掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式。 具備項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執(zhí)行力。 詳細了解項目管理全過程，全面掌握項目管理的方法、工具。 分
廣東佛山某互聯(lián)網(wǎng)知名家具企業(yè)項目管理全過程實戰(zhàn)內訓。 該課程的收益包括： 系統(tǒng)學習項目管理知識體系。 掌握項目管理的十大知識領域與解決問題的系統(tǒng)工程思想。 掌握項目管理的思維方式與管理關鍵。 學習項
主講課程：項目管理全過程實戰(zhàn)應用 課程形式：內訓課，服務客戶：華為（南京）分公司 授課地點：南京；授課時間：2015.8 授課講師：陳利海 課程內容：講授PMBOK 五大過程組，十大知識領域，項目管
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