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朱業(yè)永
酒店管理專家
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朱業(yè)永
酒店管理專家
酒店餐飲
創(chuàng)新管理
企業(yè)文化
執(zhí)行力
河南,鄭州
40 ~ 50 歲
《酒店籌備管理》《酒店投資可行分析與定位》《酒店創(chuàng)新管理》《酒店人力資源優(yōu)化與成本控制》《酒店餐飲創(chuàng)新管理》《酒店中層管理督導(dǎo)培訓(xùn)》《酒店禮儀設(shè)計(jì)與培訓(xùn)》《酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新與應(yīng)用》
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朱業(yè)永(Awey-Zhu)?
河南美利亞酒店管理公司 CEO
河南酒店精英俱樂部 創(chuàng)辦人
南陽一品國際大酒店 總經(jīng)理
畢業(yè)于鄭州大學(xué)旅游學(xué)院、北京外國語大學(xué)酒店管理專業(yè)
獲“國家旅游飯店總經(jīng)理”崗位認(rèn)證
曾先后于starwood喜達(dá)屋、金陵酒店、粵海酒店、民航酒店等國際國內(nèi)酒店集團(tuán)旗下酒店任職高層管理,擁有18年的酒店管理經(jīng)驗(yàn),對酒店管理、酒店籌建籌備、酒店定位、酒店人力資源管理、酒店餐飲管理、服務(wù)品質(zhì)管理、中層督導(dǎo)培訓(xùn)等方面擁有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)
課程
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[朱業(yè)永]《酒店高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
【課程背景】 團(tuán)隊(duì)是指具有共同價(jià)值觀和共同目標(biāo)的一些人為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和價(jià)值所組成的的一個集體。團(tuán)隊(duì)中的全體成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),并自覺自愿的獻(xiàn)身于這個目標(biāo),利用共享的資源及智慧來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。 【課程收益】 通過本課程的分享,學(xué)員能夠認(rèn)識高層團(tuán)隊(duì)中的每個成員,都能夠描述出團(tuán)隊(duì)的共同工作目標(biāo),并且自覺地獻(xiàn)身于這個目標(biāo)。成員對團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的目標(biāo)十分明確,并且目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性。這也就是我們所說的樹立正確的經(jīng)
2017-09-26
[朱業(yè)永]《酒店職業(yè)經(jīng)理人必備的能力提升》
【課程背景】 對酒店工作而言,現(xiàn)場督導(dǎo)管理是各部門經(jīng)營管理的問題,也是基礎(chǔ)的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎(chǔ),是酒店決策意圖的最終實(shí)現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關(guān)系到酒店是否能夠正常運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 【課程收益】 通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握有效的督導(dǎo)工作包括兩個方面,即發(fā)現(xiàn)問題和指導(dǎo)下屬。但是,管理者在實(shí)際工作中往往更關(guān)注其他方面。 例如,人際關(guān)系或者班次安排,從而導(dǎo)致員工行為的
2017-09-26
[朱業(yè)永]酒店中層督導(dǎo)管理技能培訓(xùn)
【課程背景】 酒店、餐飲企業(yè)基層主管、領(lǐng)班,是酒店、餐飲企業(yè)的管理骨干,是酒店、餐飲企業(yè)生生不息的創(chuàng)新源泉。事實(shí)證明,酒店、餐飲企業(yè)經(jīng)營管理成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行。當(dāng)前很多企業(yè)只重視觀念更新,重視先進(jìn)制度的引進(jìn),但差距依然,主要原因是他們?nèi)狈Φ昧Φ幕鶎又鞴?、領(lǐng)班的隊(duì)伍。本課程用基層的語言和來自基層的實(shí)例闡述什么是管理,了解基層管理者的角色和職責(zé),并學(xué)習(xí)處理人際關(guān)系、有效溝通、培育下屬和
2017-09-26
[朱業(yè)永]酒店投資可行分析及定位
第一課 總論. 1.1 項(xiàng)目簡介. 1.2 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)、指導(dǎo)思想與范圍. 1.3 項(xiàng)目建設(shè)單位簡介. 1.4 研究的主要結(jié)論與建議. 第二課項(xiàng)目建設(shè)背景與建設(shè)必要性. 2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景. 2.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性. 第三課 市場分析與預(yù)測. 3.1 ***市旅游市場簡析. 3.2 ***市星級酒店市場簡析. 3.3 項(xiàng)目周邊市場環(huán)境分析.00 第四課項(xiàng)目建設(shè)條件分析和需求分析.
2017-09-26
[朱業(yè)永]酒店籌備管理
根據(jù)對市場動態(tài)獨(dú)到的敏銳的洞察力與分析能力,認(rèn)為酒店從無到有可按照以下“九步曲”進(jìn)行。 一、市場調(diào)查與分析 酒店管理培訓(xùn),深入市場,了解市場情況,首先我們要調(diào)查我們意欲經(jīng)營的酒店當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人們消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、常住人口數(shù)量、外來及流動人口情況等酒店業(yè)發(fā)展賴以生存的市場動態(tài)情況。同時去本地同行進(jìn)行考察,收集一些有關(guān)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的發(fā)展經(jīng)營信息,為自己的策劃發(fā)展提供最有力依據(jù)。這些信息的收
2017-09-26
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