應客戶之邀給中高層領導作《構建企業(yè)高效與快速反應系統(tǒng)：供應鏈管理》培訓，讓參會者
了解掌握企業(yè)運營模式及供應鏈管理的基本原理和方法，明確供應鏈能力構建的基本要素；洞察供應鏈協(xié)同管理的未來趨勢與方法，以滿足客戶在時間、成本及產(chǎn)品個性化上的需求；掌握供應鏈的風險管控策略與方法，以及如何啟動供應鏈變革的目標與計劃，并保證供應鏈戰(zhàn)略的成功實施。
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