了解掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的基本原理和方法；建立和完善生產(chǎn)與物料控制運作體系，確?？蛻艚回浧?；提高備料及時性、準(zhǔn)確性，保持生產(chǎn)順暢；提升準(zhǔn)時交貨率和降低庫存成本；了解掌握縮短生產(chǎn)周期的原理和方法，提
了解掌握工廠布局、生產(chǎn)線設(shè)置的基本方法;了解掌握工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等；幫助改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、消除浪費、降低生產(chǎn)成本。
了解掌握物流布局規(guī)劃的基本原理和方法，提高物流保障能力，確保整個生產(chǎn)過程的物流順暢，減少搬運，節(jié)省空間，降低綜合物流成本，提高效率。 課程內(nèi)容： 企業(yè)物流概要 物流布局規(guī)劃 某企業(yè)實戰(zhàn)案例分析——如
了解掌握生產(chǎn)管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法;了解掌握生產(chǎn)主管應(yīng)具備的管理能力與技巧，如有效激勵下屬及帶領(lǐng)團隊;了解掌握生產(chǎn)管理的基本思想和高效的工作方法，有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證品質(zhì)，杜
了解掌握全面質(zhì)量管理的的意義和方法；了解掌握品質(zhì)管理的實用工具和應(yīng)用技巧；幫助建立和完善品質(zhì)系統(tǒng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、一致性和穩(wěn)定性，降低品質(zhì)成本。 課程內(nèi)容： 全面質(zhì)量管理TQM概要 如何提升顧
了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握流程設(shè)計的框架體系和內(nèi)容，以及流程圖的繪制形式和步驟；理解什么是優(yōu)秀的流程，掌握流程優(yōu)化的步驟和原則；了解掌握流程優(yōu)化的主要方法工具，以及流程維
了解掌握企業(yè)運營模式及供應(yīng)鏈管理的基本原理和方法，明確供應(yīng)鏈能力構(gòu)建的基本要素；洞察供應(yīng)鏈協(xié)同管理的未來趨勢與方法，以滿足客戶在時間、成本及產(chǎn)品個性化上的需求；掌握供應(yīng)鏈的風(fēng)險管控策略與方法，以及如
了解掌握精益生產(chǎn)理念、精益思想和原則，以及精益生產(chǎn)實施體系；了解掌握精益生產(chǎn)導(dǎo)入實施的系統(tǒng)方法和實用工具；識別和消除新舊七大浪費，掌握現(xiàn)場改善有效方法；掌握價值流圖析，識別增值與非增值活動，優(yōu)化業(yè)務(wù)
了解中國制造整體表現(xiàn)，行業(yè)績效與改進(jìn)機會，未來中國制造所面臨的挑戰(zhàn)和機遇；了解未來制造工業(yè)4.0的方向和目標(biāo)，明確制造業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新打造核心競爭力的十大路徑；幫助企業(yè)啟動從制造邁向智造的目標(biāo)和行動計劃。
了解掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的基本原理和方法；建立和完善生產(chǎn)與物料控制運作體系，確?？蛻艚回浧?；提高備料及時性、準(zhǔn)確性，保持生產(chǎn)順暢；提升準(zhǔn)時交貨率和降低庫存成本；了解掌握縮短生產(chǎn)周期的原理和方法，提
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