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鈕黔:企業(yè)微利時(shí)代如何提升效益—精益生產(chǎn)管理 
2017-03-14 2414
對(duì)象
中高層管理人員
目的
了解掌握精益生產(chǎn)理念、精益思想和原則，以及精益生產(chǎn)實(shí)施體系；了解掌握精益生產(chǎn)導(dǎo)入實(shí)施的系統(tǒng)方法和實(shí)用工具；識(shí)別和消除新舊七大浪費(fèi)，掌握現(xiàn)場(chǎng)改善有效方法；掌握價(jià)值流圖析，識(shí)別增值與非增值活動(dòng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；掌握準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT和拉動(dòng)式柔性生產(chǎn)線的建立等精益核心工具。
內(nèi)容

了解掌握精益生產(chǎn)理念、精益思想和原則，以及精益生產(chǎn)實(shí)施體系；了解掌握精益生產(chǎn)導(dǎo)入實(shí)施的系統(tǒng)方法和實(shí)用工具；識(shí)別和消除新舊七大浪費(fèi)，掌握現(xiàn)場(chǎng)改善有效方法；掌握價(jià)值流圖析，識(shí)別增值與非增值活動(dòng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；掌握準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT和拉動(dòng)式柔性生產(chǎn)線的建立等精益核心工具。



課程內(nèi)容：


  1. 精益是邁向卓越的必由之路

  2. 精益生產(chǎn)實(shí)施體系

  3. 精益生產(chǎn)實(shí)施基本方法

  4. 精益戰(zhàn)略工具一：VSM價(jià)值流圖分析

  5. 精益戰(zhàn)略工具二：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT

  6. 實(shí)戰(zhàn)案例分析：某大型國企如何通過三年規(guī)劃實(shí)施精益轉(zhuǎn)型，成為全行業(yè)典范

  7. 實(shí)戰(zhàn)案例分析：某知名企業(yè)面向工業(yè)4.0的智能工廠規(guī)劃與實(shí)施

  8. 實(shí)戰(zhàn)案例分析：某民營企業(yè)如何通過精益變革實(shí)現(xiàn)效益倍增

     



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