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運營管理專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

卓越運營培訓課程課程時間適合對象工業(yè)4.0趨勢下的中國制造轉型 1天中高層管理人員企業(yè)微利時代如何提升效益：精益管理 2天構建企業(yè)高效與快速反應系統(tǒng)：供應鏈管理流程設計與優(yōu)化 TQM全

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運營管理專家，清華大學MBA，北大縱橫生產運營咨詢研究院院長、機械行業(yè)中心總經理、高級合伙人。清華總裁班高級講師。十五年知名外企工作經驗，曾先后任職于日資企業(yè)富士電機、歐資企業(yè)A.P.MOLLER 馬士基集團中高層，負責品質、IE、生產技術、生產運作等管理工作

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[鈕黔]生產計劃與物料控制PMC: 了解掌握生產計劃與物料控制的基本原理和方法；建立和完善生產與物料控制運作體系，確?？蛻艚回浧冢惶岣邆淞霞皶r性、準確性，保持生產順暢；提升準時交貨率和降低庫存成本；了解掌握縮短生產周期的原理和方法，提高企業(yè)競爭力。課程內容：生產計劃與物料控制概要生產計劃的制定案例研究討論生產計劃進度控制物料控制基礎庫存控制技能實務庫存控制模型某企業(yè)實戰(zhàn)案例分析——如何實現(xiàn)交期和庫存減半; 2017-03-14

[鈕黔]生產力提升利器：工業(yè)工程IE: 了解掌握工廠布局、生產線設置的基本方法;了解掌握工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等；幫助改善產品質量、提高生產效率、消除浪費、降低生產成本。課程內容：工業(yè)工程概述工程分析時間分析聯(lián)合工程分析案例研究討論動作分析動作經濟原則工廠布置; 2017-03-14

[鈕黔]物流布局規(guī)劃: 了解掌握物流布局規(guī)劃的基本原理和方法，提高物流保障能力，確保整個生產過程的物流順暢，減少搬運，節(jié)省空間，降低綜合物流成本，提高效率。課程內容：企業(yè)物流概要物流布局規(guī)劃某企業(yè)實戰(zhàn)案例分析——如何實現(xiàn)物流強度減半？倉儲管理基礎倉儲管理技能實務庫存控制模型; 2017-03-14

[鈕黔]杰出的一線主管（含TWI）: 了解掌握生產管理人員的工作框架及領導方法;了解掌握生產主管應具備的管理能力與技巧，如有效激勵下屬及帶領團隊;了解掌握生產管理的基本思想和高效的工作方法，有效的提高生產效率，降低生產成本，保證品質，杜絕安全事故。課程內容：一線主管的使命與職責定位 TWI之工作指導（JI）現(xiàn)場改善方法問題解決的系統(tǒng)方法案例分析和討論溝通與激勵——工作關系（JR）現(xiàn)場管理實用技巧和方法案例分析和討論; 2017-03-14

[鈕黔]TQM全面質量管理: 了解掌握全面質量管理的的意義和方法；了解掌握品質管理的實用工具和應用技巧；幫助建立和完善品質系統(tǒng)，提高產品質量的可靠性、一致性和穩(wěn)定性，降低品質成本。課程內容：全面質量管理TQM概要如何提升顧客滿意度構建TQM管理系統(tǒng)框架 QC常用工具的應用過程能力CPK的應用與練習實戰(zhàn)案例分析：某企業(yè)通過TQM構建大幅提升客戶滿意度; 2017-03-14

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