邊遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)也需要謀求發(fā)展，爭取更強大。主動聯(lián)系鈕黔老師為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)負(fù)責(zé)人進行相關(guān)的企業(yè)管理培訓(xùn)啦。
應(yīng)邀給河北省電力公司中高層做《流程設(shè)計與優(yōu)化》培訓(xùn)，參會者學(xué)習(xí)了企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握了流程設(shè)計的框架體系和內(nèi)容，以及流程圖的繪制形式和步驟；理解了什么是優(yōu)秀的流程，掌握了流程
精益生產(chǎn)項目啟動前的宣講培訓(xùn)。從基層領(lǐng)導(dǎo)到高層負(fù)責(zé)人均參與培訓(xùn)，大家從宏觀微觀方面均認(rèn)識到精益生產(chǎn)的重要性，了解自己環(huán)節(jié)所處的形勢與責(zé)任、及對項目的影響與貢獻
受邀給企業(yè)工作人員作《流程設(shè)計與優(yōu)化》培訓(xùn)，中高層負(fù)責(zé)人均至?xí)⑴c，讓與會者了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握流程設(shè)計的框架體系和內(nèi)容，以及流程圖的繪制形式和步驟；理解什么是優(yōu)秀的
為研修班的企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)員主講《精益生產(chǎn)與運營管理》，讓學(xué)員們了解掌握精益生產(chǎn)理念、精益思想和原則，以及精益生產(chǎn)實施體系；了解掌握精益生產(chǎn)導(dǎo)入實施的系統(tǒng)方法和實用工具；識別和消除新舊七大浪費，掌握現(xiàn)場改
應(yīng)客戶之邀給中高層領(lǐng)導(dǎo)作《構(gòu)建企業(yè)高效與快速反應(yīng)系統(tǒng)：供應(yīng)鏈管理》培訓(xùn)，讓參會者 了解掌握企業(yè)運營模式及供應(yīng)鏈管理的基本原理和方法，明確供應(yīng)鏈能力構(gòu)建的基本要素；洞察供應(yīng)鏈協(xié)同管理的未來趨勢與方法，以
應(yīng)山東淄川經(jīng)信局之邀，在淄川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會二樓大會議廳成功舉辦了企業(yè)精益生產(chǎn)管理 培訓(xùn)班，各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)辦主任，有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理等240人參加了培訓(xùn)！ 會上，鈕黔老師以“工業(yè)4
應(yīng)客戶之邀給中高層領(lǐng)導(dǎo)作工業(yè)4.0趨勢下的中國制造轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。此次培訓(xùn)運用現(xiàn)場發(fā)提問、員工互動、小組討論、成果展示等方式進行，讓學(xué)員充分利用老師傳授的管理方法、工具，判斷工作中的增值活動和非增殖活動，
城陽區(qū)委組織當(dāng)?shù)匕偌移髽I(yè)負(fù)責(zé)人進行“工業(yè)4.0趨勢下的精益生產(chǎn)模式”培訓(xùn)，意在改變企業(yè)負(fù)責(zé)人思維，在當(dāng)今形勢下如何提高效益，增加競爭力。講堂上后氣氛熱烈，聽課者提出許多自己在企業(yè)運營過程中的疑問，主講
在晉江市委市政府組織的精益管理研討會上作為主講嘉賓，與百家企業(yè)負(fù)責(zé)商討企業(yè)在發(fā)展過程中的問題與改進策略，共謀發(fā)展前景
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