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2017-03-14 2349
對象
生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員
目的
了解掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的基本原理和方法；建立和完善生產(chǎn)與物料控制運作體系，確?？蛻艚回浧?；提高備料及時性、準確性，保持生產(chǎn)順暢；提升準時交貨率和降低庫存成本；了解掌握縮短生產(chǎn)周期的原理和方法，提高企業(yè)競爭力。
內容

了解掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的基本原理和方法；建立和完善生產(chǎn)與物料控制運作體系，確保客戶交貨期；提高備料及時性、準確性，保持生產(chǎn)順暢；提升準時交貨率和降低庫存成本；了解掌握縮短生產(chǎn)周期的原理和方法，提高企業(yè)競爭力。



課程內容：


  1. 生產(chǎn)計劃與物料控制概要

  2. 生產(chǎn)計劃的制定

  3. 案例研究討論生產(chǎn)計劃進度控制

  4. 物料控制基礎

  5. 庫存控制技能實務

  6. 庫存控制模型

  7. 某企業(yè)實戰(zhàn)案例分析——如何實現(xiàn)交期和庫存減半



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