當(dāng)80、90后成為企業(yè)和組織的骨干，傳統(tǒng)的管理模式是否還能持續(xù)激發(fā)戰(zhàn)斗力？

當(dāng)物質(zhì)訴求不再是員工的第一目的，如果挖掘和激發(fā)員工的工作熱情？

當(dāng)人力成本高企不下，更多的員工數(shù)量如何轉(zhuǎn)化成更高的單位績(jī)效？

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用造成的信息對(duì)稱(chēng)，員工更相信的是自己還是領(lǐng)導(dǎo)？

當(dāng)個(gè)性化的服務(wù)成為社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)內(nèi)的溝通、對(duì)外的服務(wù)如何更加人性化？

當(dāng)社群經(jīng)濟(jì)成為商業(yè)模式的主要特征，組織內(nèi)部的社群核心如何確立？