漆玉楓,漆玉楓講師,漆玉楓聯(lián)系方式,漆玉楓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)銀行咨詢講師/顧問
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商業(yè)銀行咨詢講師/顧問

江蘇,南京 30 ~ 40 歲
《銀行商務(wù)禮儀》《柜員文明服務(wù)訓(xùn)練》《績(jī)效管理操作技巧》《貴賓客戶建設(shè)實(shí)操方法》 《存量客戶分群營(yíng)銷》《互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化》《產(chǎn)能提升訓(xùn)練課》 《銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷技巧》《基金銷售、診斷》《貴金屬銷售技能》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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漆玉楓——中國(guó)銀行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派顧問
★南京某公司咨詢培訓(xùn)部—項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)
★南京某咨詢管理有限公司—咨詢師、講師
★深圳某咨詢公司—河北分部負(fù)責(zé)人、合伙人
★南京某企業(yè)管理咨詢有限公司—總經(jīng)理
★山東某企業(yè)管理咨詢公司—項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)風(fēng)格-------------------------------------------------
★授課生動(dòng)實(shí)用,見解性強(qiáng),互動(dòng)性強(qiáng),代入感強(qiáng)
★包含情景演練,案例豐富,授課生動(dòng),深受學(xué)員肯定
★培訓(xùn)與網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)入相結(jié)合的訓(xùn)練方式,幫助學(xué)員迅速掌握技能,持續(xù)固化

客戶見證-------------------------------------------------
★10年專業(yè)的銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷
★數(shù)家省行級(jí)單位轉(zhuǎn)型驗(yàn)收組成員、千百佳驗(yàn)收小組成員
★曾導(dǎo)入云南省某地市的網(wǎng)點(diǎn)榮獲全市“神秘人”暗訪第一、第二名,并在省行驗(yàn)收
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[漆玉楓]團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)(一天) 前言:管理形勢(shì) 一、課程目標(biāo) 面向組織的基本單位——認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 面向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員——如何看待自己的角色,如何提高在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn) 面向新組建團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)——掌握組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)的一些思路與方法 第一篇 如何正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)的定義 2、為什么有不良團(tuán)隊(duì)---從“我”分析起 3、為什么有不良團(tuán)隊(duì)---從“組織”分析起 4、好團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征 第二篇 如
2017-04-06
[漆玉楓]大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技巧
第一部:廳堂服務(wù) 一、大堂經(jīng)理崗位描述 1、大堂經(jīng)理崗位責(zé)任說明書 1)客戶識(shí)別、引導(dǎo)和分流 2)銷售機(jī)會(huì)推薦 3)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理 4)大堂經(jīng)理每日重要工作任務(wù) 5)大堂經(jīng)理工作日志 6)大堂經(jīng)理移動(dòng)服務(wù)夾 7)大堂經(jīng)理貴賓客戶特征識(shí)別 8)大堂經(jīng)理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表 9)大堂經(jīng)理每日聯(lián)系計(jì)劃表 10)大堂經(jīng)理柜員評(píng)估表 11)大堂經(jīng)理夕會(huì)紀(jì)要 12)大堂經(jīng)理廳堂客戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)與客戶引導(dǎo)實(shí)施要點(diǎn) 二、大堂經(jīng)
2017-04-06
[漆玉楓]標(biāo)準(zhǔn)化管理
第一天 上午9:00—9:15領(lǐng)導(dǎo)講話、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 9:15-10:30第一講:《網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型的角色認(rèn)知》、《預(yù)熱調(diào)研》 1、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化打造背景; 2、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析; 3、如何對(duì)自身網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定位; 4、調(diào)研數(shù)據(jù)如何采集與分析; 10:40-11:40第二講:環(huán)境引導(dǎo)、提升素養(yǎng) 1、6S管理的持續(xù)推進(jìn)注意點(diǎn); 2、物料采購的技巧; 3、網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)線管理; 4、營(yíng)銷環(huán)境如何打造; 5、素養(yǎng)與制度的推進(jìn);
2017-04-06
[漆玉楓]商務(wù)禮儀
商務(wù)禮儀是人們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中,用以維護(hù)企業(yè)形象或個(gè)人形象,對(duì)交往對(duì)象表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡(jiǎn)單地說,就是人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)合適用的禮儀規(guī)范、交往藝術(shù)和加之典范。 隨著商業(yè)活動(dòng)越來越全球化,商務(wù)禮儀扮演著越來越重要的角色。商務(wù)禮儀已經(jīng)成為現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中必不可少的交流工具,越來越多的企業(yè)都把商務(wù)禮儀培訓(xùn)作為員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì),日本每年要花費(fèi)約數(shù)億美元為其員工進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn)。有人說,商務(wù)形
2017-04-06
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