胡浩,胡浩講師,胡浩聯(lián)系方式,胡浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績(jī)效體系建立 | 問(wèn)題分析與解決 | 營(yíng)銷策略 | 項(xiàng)目管理
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胡浩:胡老師在中山大學(xué)MBA班講《高效問(wèn)題分析與解決》
2018-07-13 3294

課程特色:

本課程是企業(yè)員工管理素養(yǎng)提升系列重要課程之一,通過(guò)分析問(wèn)題的意識(shí)、思維培訓(xùn)、

分析問(wèn)題的實(shí)用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問(wèn)題的可視化結(jié)果(問(wèn)題分

析單頁(yè)報(bào)告)等系統(tǒng)而量化的內(nèi)容培訓(xùn),改變傳統(tǒng)的慣性思維與沖動(dòng)型解決問(wèn)題的習(xí)慣,

全面提升企業(yè)管理人員分析與解決問(wèn)題的能力,具有極高的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。

   傳統(tǒng)的此類課程側(cè)重于定性的描述策略,本課程吸收國(guó)際先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),融合本土企

業(yè)實(shí)踐,著重從問(wèn)題分析的思維方式及方法入手,依靠結(jié)構(gòu)化的方法和可視化工具,在此

基礎(chǔ)上全面解決問(wèn)題,提升企業(yè)績(jī)效,不斷改善管理效能。

   往往企業(yè)通過(guò)本課程的培訓(xùn),迅速提煉出數(shù)十個(gè)乃至上百個(gè)亟需解決的問(wèn)題列表,并

促進(jìn)企業(yè)建立以問(wèn)題解決為核心進(jìn)行改善提升的管理模式,對(duì)接下來(lái)的實(shí)際管理提升有非

常大的作用。

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