胡浩,胡浩講師,胡浩聯(lián)系方式,胡浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績效體系建立 | 問題分析與解決 | 營銷策略 | 項(xiàng)目管理
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胡浩:胡老師在中山大學(xué)MBA班講《高效問題分析與解決》
2018-07-13 2995

課程特色:

本課程是企業(yè)員工管理素養(yǎng)提升系列重要課程之一,通過分析問題的意識、思維培訓(xùn)、

分析問題的實(shí)用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問題的可視化結(jié)果(問題分

析單頁報告)等系統(tǒng)而量化的內(nèi)容培訓(xùn),改變傳統(tǒng)的慣性思維與沖動型解決問題的習(xí)慣,

全面提升企業(yè)管理人員分析與解決問題的能力,具有極高的實(shí)際運(yùn)用價值。

   傳統(tǒng)的此類課程側(cè)重于定性的描述策略,本課程吸收國際先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),融合本土企

業(yè)實(shí)踐,著重從問題分析的思維方式及方法入手,依靠結(jié)構(gòu)化的方法和可視化工具,在此

基礎(chǔ)上全面解決問題,提升企業(yè)績效,不斷改善管理效能。

   往往企業(yè)通過本課程的培訓(xùn),迅速提煉出數(shù)十個乃至上百個亟需解決的問題列表,并

促進(jìn)企業(yè)建立以問題解決為核心進(jìn)行改善提升的管理模式,對接下來的實(shí)際管理提升有非

常大的作用。

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