胡浩老師在廈門讀書節(jié)論壇分享關(guān)于企業(yè)存在問題的狀況，以及企業(yè)對(duì)待問題的態(tài)度，如何做到最好，還有如何避免“負(fù)向溝通”等問題
胡浩老師在廈門讀書節(jié)論壇的視頻，主要講了動(dòng)力。 1、緣何“動(dòng)力”？ 2、您對(duì)自己的工作和生活中對(duì)什么事情始終有動(dòng)力？ 3、從人性上來看，什么事情讓人有動(dòng)力？ （商務(wù)合作：電話/微信：156264229
胡浩老師在2018年7月18號(hào)，到深圳農(nóng)產(chǎn)品授課。課程中，學(xué)員們很認(rèn)證聽講，胡浩老師講課方式較為有趣輕松，知識(shí)點(diǎn)也通過案例給大家講解。并且下午還做了小游戲，此片段是上課剛開始期間錄制。
自目標(biāo)設(shè)立之初，到目標(biāo)的完成，兩點(diǎn)之間的路徑和走法有千千萬。目標(biāo)誰都會(huì)設(shè)，但如何“走”的漂亮，如何管理他，這是門藝術(shù)。
很多企業(yè)看到目標(biāo)二字，拍拍腦袋便脫口而出，這是他們制定目標(biāo)的慣用思維，但是目標(biāo)從構(gòu)想到被確切制定，是需要遵循幾個(gè)基本的管理原則的，不然不僅不切合企業(yè)的實(shí)際，甚至?xí)侠酃镜陌l(fā)展。
作為職場(chǎng)人，在工作中是否能完成項(xiàng)目的最關(guān)鍵因素往往是“人”，人是社會(huì)組織里最復(fù)雜的因素，但越是復(fù)雜的越是應(yīng)該將其分解，予以簡(jiǎn)單化處理，老胡教你解讀干系人，帶你搞定項(xiàng)目中的關(guān)鍵人物！
有的歷史人物之所以活得鮮明，在管理上必定有自己的一套方法，只有這樣才能聯(lián)合他人之力實(shí)現(xiàn)心中的抱負(fù)。老胡通過對(duì)兩位管理大咖——?jiǎng)浜吞粕慕庾x，與大家分享幾個(gè)重要的管理之道。
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