課程日期：2017年04月15日   09:00簽到 09:30-17:00開課

惠州市惠城區(qū)麥地東路5號泰豪廣場金諾國際酒店二樓多功能廳。

上篇：VUCA時代的人力資源定位

企業(yè)里各部門都有清晰的職能，人力資源的職能最泛，人力資源部門既是管理部門又是服務(wù)部門又是監(jiān)督部門，最易與其他職能部門產(chǎn)生交集，多重交叉身份怎樣做好自己的定位？

下篇：谷歌OKR評估模式與績效體系

企業(yè)存在的目的是產(chǎn)生效益，在當(dāng)前電商虛擬經(jīng)濟大戰(zhàn)實體經(jīng)濟、金融業(yè)挑戰(zhàn)制造業(yè)、萬眾創(chuàng)業(yè)講匠心精神共造中華強國夢的大環(huán)境下，人力資源怎樣理解“狼性文化”對企業(yè)文化的沖擊？應(yīng)該怎樣去正確的引導(dǎo)企業(yè)的績效管理理念與績效管理目標(biāo)相結(jié)合？