心力平:肯不肯做,心態(tài)問題;會不會做,能力問題;做不做好,水平問題。
績效的意義:
錯誤:不在于工作與收入是否匹配、不在于怎樣盯著過錯作懲罰、不在于考核做得對與錯;
正確:在于完善報酬分配是否合理、在于體現(xiàn)回饋付出的公平性、在于客觀提醒工作要點。
目的:產(chǎn)生激勵的效果。
2天培訓(xùn)大綱:
一、績效考核評估系統(tǒng)分類與應(yīng)用
二、BSC法的應(yīng)用
三、績效的意義
四、績效KPI方法
五、開展績效需掌握的應(yīng)用工具
六、心力平績效KPI提煉法
七、部門KPI指標(biāo)分享
八、系統(tǒng)開展績效的時間推行表
九、績效推進(jìn)可能遇到的障礙
十、績效數(shù)據(jù)整理及報告
附: