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李忠:迎接工業(yè)4.0的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn):智能制造的進(jìn)化與踐行
2019-06-17 3868
對(duì)象
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者、企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理與主管、精益革新與項(xiàng)目責(zé)任者
目的
? 工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類(lèi)下一輪競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心,各個(gè)國(guó)家都在積極布局。中國(guó)政府于2015年正式公布了國(guó)家戰(zhàn)略《中國(guó)制造2025》,眾多企業(yè)也在積極參與。如何解讀工業(yè)4.0?智能制造的核心為何?如何在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中踐行智能制造?為你詳細(xì)講解,犀利而富有洞見(jiàn)
內(nèi)容

一、工業(yè)4.0的浪潮

1、人類(lèi)工業(yè)革命的變革1.0—4.0

2、世界各國(guó)的變革戰(zhàn)略

     u  中國(guó)制造2025的核心

3、工業(yè)4.0的核心變革

     u  智能化

4、智能制造與精益制造的關(guān)系

     u  制造的真諦:勿忘初心

         2  滿足客戶不斷變更的嚴(yán)苛需求

         2  提升企業(yè)持續(xù)盈利能力

         2  當(dāng)今制造業(yè)“生死攸關(guān)”的3大挑戰(zhàn)

     u  沒(méi)有精益革新的修煉、工業(yè)N.0都是“零”

二、解讀智能化

1、技術(shù)手段2大支柱

    u  數(shù)字化信息

    u  物聯(lián)網(wǎng)

2、3大核心流程智能化升級(jí)

    u  智能制造:產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程(工藝流程+訂單信息流)

       2  思索:跨越ERP、步入MES

       2  思索:從“自動(dòng)化”到“智動(dòng)化”

    u  智能物流:供應(yīng)鏈及社內(nèi)物流

       2  思索:JIT物料供應(yīng)與物料配送

       2  思索:APS系統(tǒng)的導(dǎo)入刻不容緩

    u  智能服務(wù):產(chǎn)品及售后服務(wù)

       2  案例分享:RR發(fā)動(dòng)機(jī)的智能增值

       2  案例分享:售后維保MRO系統(tǒng)與狀態(tài)檢修

三、工業(yè)4.0及智能制造的踐行

1、3大重點(diǎn)

    u  全流程

    u  數(shù)字集成

    u  萬(wàn)物互聯(lián)

2、6大智能化

   u  產(chǎn)品

   u  裝備

   u  車(chē)間

   u  工廠

   u  供應(yīng)鏈

   u  服務(wù)

3、9大關(guān)鍵技術(shù)

   u  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

   u  云計(jì)算

   u  工業(yè)大數(shù)據(jù)

   u  工業(yè)機(jī)器人

   u  傳感器

   u  3D打印

   u  虛擬現(xiàn)實(shí)VR

   u  數(shù)字化制造

   u  人工智能AI

4、案例分享1)西門(mén)子安貝格工廠智能化

5、案例分享2)某企業(yè)智能化升級(jí)路線圖


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