張伯乾,張伯乾講師,張伯乾聯(lián)系方式,張伯乾培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專注組織發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力教練
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張伯乾資歷背景
智略君行商學(xué)院       首席培訓(xùn)師;
國際培訓(xùn)師協(xié)會(IPTS)    認(rèn)證培訓(xùn)師;
注冊高級人力資源專家   (SPHR)認(rèn)證;
企業(yè)教練認(rèn)證協(xié)會管理教練(MCC)認(rèn)證;

20+年職業(yè)經(jīng)歷:2004年至今
15+年管理經(jīng)驗:歷任一線業(yè)務(wù)員、基層管理者、人力資源總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)合伙人、企業(yè)大學(xué)院長
4個方面研習(xí):領(lǐng)導(dǎo)力教練、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、組織人才發(fā)展、父母領(lǐng)導(dǎo)力

核心課程(Core Curriculum)
領(lǐng)導(dǎo)力提升類:《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》《積極領(lǐng)導(dǎo)力的5個關(guān)鍵時刻》《基干管理三板斧》
沙盤模擬類:《商海爭鋒--組織進(jìn)化模擬艙》《沙漠掘金--企業(yè)運營沙盤》《尋找魔獸--管理者識人善任》
組織發(fā)展類:《A+團(tuán)隊動力泵》《新媒體時代組織10項修煉》《XIN時代管理者人力資源必修課》
人才發(fā)展類:《可復(fù)制的溝通力》《大兵小將--打造組織新中層》《明日紅杉--管培生職場指南》

個人經(jīng)歷(Personal Experience)
張老師擁有20+年的管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,先后從事一線業(yè)務(wù)員、人力資源管理、培訓(xùn)咨詢顧問、高級合伙人,曾擔(dān)任上市裝飾公司企業(yè)大學(xué)院長、HR總監(jiān)。對組織發(fā)展、人才發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)大學(xué)建設(shè)管理有較深的認(rèn)識和豐富的實踐經(jīng)驗。
張老師善于運用體驗式學(xué)習(xí)和行動學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo),逐漸形成了一套系統(tǒng)的課程體系和輔導(dǎo)模式,各類課程培訓(xùn)累積已達(dá)500多場。并且曾經(jīng)參與了多家企業(yè)的組織建設(shè)、培訓(xùn)體系搭建、人力資源管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等咨詢項目。
張伯乾主講課程
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》《積極領(lǐng)導(dǎo)力五個關(guān)鍵時刻》《基干管理三板斧》《大兵小將--打造組織新中層》《新媒體時代組織10項修煉》《XIN時代管理者人力資源必修》《明日紅杉—管培生職場指南》《A+團(tuán)隊動力泵》

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