本課程深入剖析和詮釋了對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)行整體謀劃的重要性及實(shí)現(xiàn)的具體方法；如何對(duì)市場(chǎng)及客戶(hù)進(jìn)行深入的分析、對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)行整體的謀劃，如何制定有效的銷(xiāo)售計(jì)劃以及對(duì)銷(xiāo)售資源的調(diào)配使用，從而將銷(xiāo)售工作系統(tǒng)化地層層推進(jìn)，高效完成銷(xiāo)售任務(wù)等

課程大綱

模塊一：銷(xiāo)售策略及計(jì)劃的意義

1、對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃常見(jiàn)的錯(cuò)誤認(rèn)知和做法

2、明確銷(xiāo)售策略及計(jì)劃對(duì)銷(xiāo)售的牽引和推動(dòng)作用，使銷(xiāo)售工作綱舉而目張，提升銷(xiāo)售效率，有效促進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成

3、案例分析

模塊二：銷(xiāo)售策略及計(jì)劃的架構(gòu)圖

1、銷(xiāo)售策略及計(jì)劃的架構(gòu)圖解析

2、案例分析

模塊三：市場(chǎng)及客戶(hù)分析

1、市場(chǎng)、技術(shù)和產(chǎn)品分析，現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

2、行業(yè)分析、區(qū)域分析、應(yīng)用場(chǎng)景分析

3、客戶(hù)分析六要素及解析

模塊四：銷(xiāo)售目標(biāo)

1、如何做好銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

2、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售目標(biāo)差距評(píng)估模型及分析

模塊五：確定銷(xiāo)售策略

1、策略制定方法及多維度解析

2、行業(yè)級(jí)的銷(xiāo)售策略及案例分析

3、客戶(hù)級(jí)的銷(xiāo)售策略及案例分析

模塊六：制定銷(xiāo)售計(jì)劃

1、銷(xiāo)售計(jì)劃制定模型及解析

2、各模塊詳解及案例分析

模塊七：銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行

1、銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行模版及內(nèi)容錄入

2、銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行注意事項(xiàng)及準(zhǔn)備

模塊八：如何做好資源協(xié)調(diào)、整合、使用

模塊九：評(píng)估及調(diào)整、完善