楊京川,楊京川講師,楊京川聯(lián)系方式,楊京川培訓師-【中華講師網(wǎng)】
資深銷售管理專家,原IBM銷售高管
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2017-05-09 2896
對象
銷售經(jīng)理,行業(yè)大客戶銷售人員,售前支持人員,銷售總監(jiān) 
目的
大客戶銷售的經(jīng)典課程,通過對大客戶銷售中的核心環(huán)節(jié)和相關問題進行深入透徹的剖析、講解,并通過系統(tǒng)化、實用化、創(chuàng)新的教學方法和工具,提升學員的大客戶銷售能力
內(nèi)容

一、課程特色

1.對大客戶銷售的關鍵環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)化分析、邏輯嚴謹、闡述深入透徹、高效使用

2.教學形式豐富,充分參考了成人學習、吸收知識的特點,引入了多種教學形式:引導、案例教學、互動練習等

3.課程架構(gòu)模型先進、成熟,工具高效、實用,便于學員,在實際工作中的使用

二、課程大綱

模塊一:明確目標客戶?

1、客戶分析定位圖

2、客戶深度分析維度圖及相應注意要點

3、大客戶價值評估

4、大客戶機會評估

5、制定大客戶銷售策略

6、案例分析及練習

模塊二:客戶關系開發(fā)

1、客戶關系開發(fā)模型圖

2、客戶角色及對項目影響的能力分析

3、意愿程度:對項目的反應模式,及對我方的支持程度

4、客戶的行為風格分析

5、對客戶相應的覆蓋程度

6、如何有效地利用我們的優(yōu)勢針對性地開發(fā)客戶

模塊三:挖掘客戶需求、引導期望

1、大客戶項目采購有何規(guī)律,提前布局并系統(tǒng)挖掘商機

2、客戶關注點

3、組織疼痛鏈分析

4、個人動機解析?

5、如何引導客戶期望

模塊四:價值呈現(xiàn)?

1、價值呈現(xiàn)模型

2、如何有效的設計解決方案

3、解決方案價值量化及呈現(xiàn)

4、解決方案創(chuàng)新架構(gòu)及模型

5、四種典型的解決方案創(chuàng)新模式及相應案例分析

6、增值服務模型及相應案例分析、研討

模塊五:競爭策略

1、競爭的現(xiàn)狀及趨勢分析

2、競爭策略模型圖解析

3、競爭策略分析四維圖解析

4、常用競爭策略解析及案例分析

5、競爭策略流程圖

6、競爭策略實施注意要點

總結(jié)

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