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資深銷售管理專家,原IBM銷售高管
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資深銷售管理專家,原IBM銷售高管

北京 50 ~ 60 歲
《銷售策略與計(jì)劃》 《行業(yè)大客戶銷售精粹》 《銷售戰(zhàn)略制定及高效執(zhí)行》 《銷售績效管理》
¥22500 元/天
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1.專業(yè)背景:
    楊先生在銷售領(lǐng)域等方面擁有20年的業(yè)務(wù)和咨詢經(jīng)驗(yàn),曾幫助國內(nèi)諸多企業(yè)提供專業(yè)銷售咨詢服務(wù)。
    2011-2014年任IBM 服務(wù)器部門工商企業(yè)行業(yè)的高級(jí)總監(jiān),結(jié)合本行業(yè)的行業(yè)細(xì)分及趨勢分析、客戶需求及采購模式分析、競爭分析等,制定相應(yīng)的銷售戰(zhàn)略和匹配的執(zhí)行計(jì)劃,通過銷售團(tuán)隊(duì)的管控、銷售支持體系的塑造和銷售隊(duì)伍的建設(shè)及人才培養(yǎng),取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績并有效提升了市場份額。
    2008-2010 年 任IBM服務(wù)器部門 解決方案渠道總監(jiān),負(fù)責(zé)全國解決方案渠道的開發(fā)、建設(shè)、銷售和管理,涉及解決方案渠道架構(gòu)的設(shè)計(jì)、隊(duì)伍組建,渠道政策的制定、執(zhí)行,資源整合與使用,銷售團(tuán)隊(duì)組建及培養(yǎng),銷售任務(wù)的制定、考評(píng)、指導(dǎo),整體解決方案的設(shè)計(jì)與推廣等。
    2004-2008年任IBM服務(wù)器部門區(qū)域的銷售負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域服務(wù)器銷售的所有業(yè)務(wù),包括大客戶銷售,渠道建
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[楊京川]銷售策略及計(jì)劃
本課程深入剖析和詮釋了對(duì)銷售進(jìn)行整體謀劃的重要性及實(shí)現(xiàn)的具體方法;如何對(duì)市場及客戶進(jìn)行深入的分析、對(duì)銷售進(jìn)行整體的謀劃,如何制定有效的銷售計(jì)劃以及對(duì)銷售資源的調(diào)配使用,從而將銷售工作系統(tǒng)化地層層推進(jìn),高效完成銷售任務(wù)等 課程大綱 模塊一:銷售策略及計(jì)劃的意義 1、對(duì)銷售計(jì)劃常見的錯(cuò)誤認(rèn)知和做法 2、明確銷售策略及計(jì)劃對(duì)銷售的牽引和推動(dòng)作用,使銷售工作綱舉而目張,提升銷售效率,有效促進(jìn)銷售目標(biāo)的達(dá)
2017-05-09
[楊京川]銷售戰(zhàn)略制定及高效執(zhí)行
一、課程特色 1.針對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題制定個(gè)性化的解決方案和實(shí)施規(guī)劃 2.兼顧了計(jì)劃實(shí)施(做事)與變革推動(dòng)設(shè)計(jì)(做人)的工作的平衡,有效解決方案落地和執(zhí)行的問題 3.課程形式新穎、高效,采用引導(dǎo)、研討、案例分析等多種形式,有效促進(jìn)了知識(shí)的吸收和使用 二、課程大綱 模塊一:明確從戰(zhàn)略到銷售高效執(zhí)行的模型圖 1、戰(zhàn)略雙要素:戰(zhàn)略制定到高效執(zhí)行,案例分析 2、戰(zhàn)略到銷售高效執(zhí)行的模型圖及概要解析 模塊二:
2017-05-09
[楊京川]大客戶銷售精粹
一、課程特色 1.對(duì)大客戶銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)化分析、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、闡述深入透徹、高效使用 2.教學(xué)形式豐富,充分參考了成人學(xué)習(xí)、吸收知識(shí)的特點(diǎn),引入了多種教學(xué)形式:引導(dǎo)、案例教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)等 3.課程架構(gòu)模型先進(jìn)、成熟,工具高效、實(shí)用,便于學(xué)員,在實(shí)際工作中的使用 二、課程大綱 模塊一:明確目標(biāo)客戶 1、客戶分析定位圖 2、客戶深度分析維度圖及相應(yīng)注意要點(diǎn) 3、大客戶價(jià)值評(píng)估 4、大客戶機(jī)會(huì)評(píng)
2017-05-09
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