課程綱要
第一部分:基層主管的角色定位
1、基層主管的角色扮演
2、基層主管的角色轉(zhuǎn)換
第二部分:掌握5個基層主管的重要技能
1、高效執(zhí)行
2、設(shè)定目標(biāo)與時(shí)間管理
3、溝通與協(xié)調(diào)
4、有效激勵
5、在崗輔導(dǎo)
第三部分:樹立團(tuán)隊(duì)意識
1、團(tuán)隊(duì)角色扮演及轉(zhuǎn)換
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