職位型領(lǐng)導(dǎo)力中最初級(jí)境界，即所謂的“入門層次”。 職位型領(lǐng)導(dǎo)者僅有的影響力來(lái)源于他的職位頭銜。即使員工能去服從他，那也往往是因?yàn)樗麄兎锹?tīng)不可。領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的職位和頭銜衍生出職位權(quán)利，而職位型領(lǐng)導(dǎo)力正
當(dāng)今的企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)，老板的高度變成公司的高度； 老板的方向變成公司的方向； 老板的決策變成公司的決策； 老板的決策對(duì)還是不對(duì)，變成公司最終發(fā)展對(duì)還是不對(duì)。 所以老板的自我突破、老板的提升，其
近幾年，從主流媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體、從創(chuàng)業(yè)精英到風(fēng)投基金，“商業(yè)模式”這一字眼已成為探討新經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)概念。企業(yè)界和投資界日益意識(shí)到，商業(yè)模式是資本市場(chǎng)甄別企業(yè)優(yōu)劣的關(guān)鍵點(diǎn)，也是企業(yè)獲得成功的基石。但什么是
一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中贏得勝利，首先必須明確自身的定位。定位就是企業(yè)應(yīng)該做什么，它決定了企業(yè)應(yīng)該提供什么特征的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值。定位是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的結(jié)果，也是商業(yè)模式體系中其他有機(jī)部分的起點(diǎn)
徐鴻老師 管理大師德魯克的那句名言：當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 商業(yè)自古以來(lái)就體現(xiàn)為一系列的“交易”，商業(yè)模式也可以理解為一種“關(guān)于交易的結(jié)構(gòu)”。但創(chuàng)造商業(yè)模式的
2017.10.28-10.29號(hào)，徐鴻老師的《組織蛻變》課程于上海市金倉(cāng)永華大酒店舉行！課程現(xiàn)場(chǎng)有來(lái)自于華東三十多家企業(yè)一百多名管理者參加！大家共同學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步! 課程內(nèi)容和圍繞： 一，打造個(gè)人
2017.12.9-12.10號(hào)，徐鴻老師應(yīng)振龍建設(shè)集團(tuán)邀請(qǐng)，為振龍集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行《組織蛻變-決勝中堅(jiān)力量》的授課！ 課程為期兩天一夜，徐鴻老師的精彩授課，引發(fā)了振龍集團(tuán)的老板顧總和全體員工的無(wú)數(shù)感動(dòng)
主講課程：《公司化運(yùn)作營(yíng)銷實(shí)操班》 授課時(shí)間：2017.5.6-2017.5.7； 授課地點(diǎn)：嘉戩公路328號(hào)； 授課講師：徐鴻老師 服務(wù)客戶：來(lái)自各行業(yè)近百位中高管企業(yè)學(xué)員 主講課程：《公司化運(yùn)作
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