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馬詩敏:《商務(wù)談判的技巧》培訓(xùn)課綱
2017-11-07 3286
對象
銷售團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目部門員工
目的
對于業(yè)務(wù)部門而言,每一天每一次的營銷都是在與顧客做談判,如何提升商務(wù)談判能力,成為企業(yè)的重要需求之一。
內(nèi)容



一、培訓(xùn)目的

近幾年,項(xiàng)目運(yùn)作成為大型企業(yè)重要的營運(yùn)方式,跨部門之間的交流,員工與員工之間的溝通,內(nèi)部與外部的合作,都離不開商務(wù)談判。對于業(yè)務(wù)部門而言,每一天每一次的營銷都是在與顧客做談判,如何提升商務(wù)談判能力,成為企業(yè)的重要需求之一。


二、培訓(xùn)主題

商務(wù)談判的技巧


三、培訓(xùn)時(shí)間

3小時(shí)


四、培訓(xùn)方式

互動(dòng)研討

腦力風(fēng)暴

專業(yè)講授

視頻分析

案例分享


五、培訓(xùn)綱要

(一)談判前的準(zhǔn)備

1、談判準(zhǔn)備

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,信息就是力量,人們被寵壞的視覺需要被創(chuàng)意沖擊,擁有一個(gè)具有讓處女座都無法挑剔的創(chuàng)意文案,或者擁有對方不對稱的信息,能夠讓商務(wù)談判如虎添翼。

談判素材準(zhǔn)備,總是多多益善。圖表、新聞、行業(yè)數(shù)據(jù)、未來預(yù)判等信息,眼見為實(shí),耳聽為虛。哪怕在談判場合只有1%用得上的可能性,也不要打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。

2、心態(tài)準(zhǔn)備

情緒的準(zhǔn)備、自信心的準(zhǔn)備、應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備,上談判戰(zhàn)場前必須將自己調(diào)整為最佳的作戰(zhàn)狀態(tài),這能帶來能量和信心。

對于未知的可能,前置想象有利于擴(kuò)展思維,就像是王者榮耀的玩家,把自己定位在熟悉的場景里,更有所向披靡的氣勢。應(yīng)對各種艱難險(xiǎn)阻的策略設(shè)想,如同電影般在腦海里放映,您將成為讓對手懼怕的競爭者。


(二)商務(wù)談判的開局

開局談判,不僅需要口技,還需要演技。一開口就露出底牌,注定成為別人勾上的水魚,不妨學(xué)學(xué)獅子大開口,展現(xiàn)山中老虎的霸氣,如猴子般聰慧靈動(dòng)。

開局談判有沒有萬能鑰匙?有!以下5點(diǎn)是正確打開方式。

1、開出高于預(yù)期的條件

2、永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià)

3、學(xué)會(huì)感到意外

4、避免對抗性談判

5、飾演不情愿的賣家和買家


(三)商務(wù)談判的中局

到了商務(wù)談判中場拉鋸戰(zhàn)的時(shí)點(diǎn),談判對手可能會(huì)各出奇招,如何見招拆招呢?掌握破對手巧借領(lǐng)導(dǎo)之力的策略,參透邊際價(jià)值定律,養(yǎng)成“但凡讓步,必須索取回報(bào)”的習(xí)慣很重要。破解中局的壓力,拉下臉面,以下5點(diǎn)是方法。

1、破沒有決定權(quán)對手的策略

2、明白服務(wù)價(jià)值遞減

3、養(yǎng)成索取回報(bào)的習(xí)慣

4、討價(jià)還價(jià)絕對不要折中

5、從容應(yīng)對僵局和困境


(四)商務(wù)談判的終局

優(yōu)勢談判旨在實(shí)現(xiàn)雙贏,對手要的不是獲勝,而是獲勝的感覺。終局談判5大要訣爛熟于心,方能給對方創(chuàng)造獲勝感覺,當(dāng)談判落下句點(diǎn),結(jié)局是皆大歡喜,才算圓滿。

1、掌握白臉-黑臉策略

2、學(xué)習(xí)蠶食策略

3、明白如何減少讓步幅度

4、必要時(shí)收回條件

5、結(jié)局欣然接受對方的請求


優(yōu)勢談判的“道”是表面上讓對手取得談判勝利,實(shí)際上是實(shí)現(xiàn)雙贏;“術(shù)”則是前、中 、后的準(zhǔn)備和15個(gè)絕招。想要像風(fēng)清揚(yáng)一樣,把獨(dú)孤九劍修煉成為行走的標(biāo)簽,笑傲江湖成為實(shí)力的代言人,需要在時(shí)間里不斷錘煉。

向羅杰道森學(xué)優(yōu)勢談判技巧并不難,若蜻蜓點(diǎn)水,到頭來不過是竹籃打水;反復(fù)練習(xí)每個(gè)時(shí)點(diǎn)的迎戰(zhàn)攻略,才能談判之路登峰造極。


培訓(xùn)課程接受企業(yè)培訓(xùn)需求方的私人訂制。



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