馬詩敏,馬詩敏講師,馬詩敏聯(lián)系方式,馬詩敏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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馬詩敏:《流程化營銷策略與銷售技能訓(xùn)練》培訓(xùn)課綱
2017-12-05 3192
對象
服裝店店長、銷售人員
目的
通過課程培訓(xùn),提升員工與經(jīng)銷商老板的談判技巧,強(qiáng)化員工與顧客的溝通能力,建立企業(yè)及個人的專業(yè)品牌形象,從而提振團(tuán)隊(duì)銷售信心,助力達(dá)成企業(yè)營銷業(yè)務(wù)目標(biāo)。
內(nèi)容


一、培訓(xùn)目的

通過課程培訓(xùn),提升員工與經(jīng)銷商老板的談判技巧,強(qiáng)化員工與顧客的溝通能力,建立企業(yè)及個人的專業(yè)品牌形象,從而提振團(tuán)隊(duì)銷售信心,助力達(dá)成企業(yè)營銷業(yè)務(wù)目標(biāo)。


二、培訓(xùn)主題

流程化營銷策略與銷售技能訓(xùn)練


三、培訓(xùn)時間

2.5小時


四、培訓(xùn)方式

互動研討

腦力風(fēng)暴

專業(yè)講授

視頻分析

案例分享


五、培訓(xùn)對象

服裝店店長、銷售人員


六、培訓(xùn)綱要

(一)流程化營銷策略

流程一:銷售前的準(zhǔn)備

1、物料準(zhǔn)備

2、心態(tài)準(zhǔn)備


流程二:開場的溝通技巧

1、開出高于預(yù)期的條件

2、永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價

3、學(xué)會感到意外

4、避免對抗性談判

5、飾演不情愿的賣家和買家


流程三:中場的談判技巧

1、破沒有決定權(quán)對手的策略

2、服務(wù)價值遞減

3、養(yǎng)成索取回報(bào)的習(xí)慣

4、絕對不要折中

5、從容應(yīng)對僵局和困境


流程四:終局的促成技巧

1、白臉-黑臉策略

2、蠶食策略

3、如何減少讓步幅度

4、必要時收回條件

5、成交促成的方法

(1)行動法

(2)利誘法

(3)二則一法

(4)引導(dǎo)法

6、欣然接受對方的請求


(二)銷售技能訓(xùn)練

技能一:互惠

1、什么是互惠原理

2、心理基礎(chǔ):

(1)感恩圖報(bào)

(2)允許拒絕

3、兩大觸發(fā)機(jī)制

(1)主動示好

(2)互惠式讓步


技能二:社會認(rèn)同

1、什么是社會認(rèn)同原理

2、社會認(rèn)同原理的反應(yīng)方式和特性

(1)反應(yīng)方式:多元無知

(2)特性:不確定性和相似性

3、社會認(rèn)同原理的運(yùn)用

(1)炒作與造勢

(2)20%吸引定律三、承諾一致的力量


技能三:承諾一致的力量

1、承諾一致法則的定義與2個70%的溝通概念

2、承諾一致法則三步走

第一步:獲得承諾

第二步:讓承諾有效

第三步:促使言行一


技能四:稀缺的力量

1、什么是稀缺原理

2、稀缺效應(yīng)的兩大心理基礎(chǔ)

(1)物以稀為貴

A、 避免損失優(yōu)先于獲得收益

B、 機(jī)會越少見,價值越高


(2)逆反心理


技能五:喜好至上的力量

? 外表的吸引力

? 相似性

? 稱贊

? 接觸和合作

? 關(guān)聯(lián)原理


技能六:權(quán)威的力量

1、什么是權(quán)威原理

2、權(quán)威的心理基礎(chǔ)

3、權(quán)威的表現(xiàn)方式

(1)專家式權(quán)威暗示

(2)名人強(qiáng)化效應(yīng)

4、權(quán)威的運(yùn)用

A、頭銜B、衣著C、外部標(biāo)志

5、如何融入日常經(jīng)營

根據(jù)實(shí)際情況展開研討、互動、溝通,強(qiáng)化影響力知識落地與運(yùn)用




注:課程內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)需求量身定做!



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