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員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練專家
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周劍鋒:《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練營》
2017-06-28 2496
對(duì)象
企業(yè)全體員工、基層管理者
目的
了解職業(yè)成功的因素;掌握主動(dòng)積極的思維模式,正確理解自己與企業(yè)的關(guān)系,融入企業(yè);理解責(zé)任感的意義,建立責(zé)任感;進(jìn)一步理解團(tuán)隊(duì)的含義及妥善建立與上級(jí)及同事的關(guān)系;掌握時(shí)間管理及有效溝通的基本概念。
內(nèi)容

第一章   認(rèn)識(shí)職業(yè)化

課堂討論:從自己的身邊看,什么是職業(yè)化的行為?什么是非職業(yè)化的行為?

什么是職業(yè)、職業(yè)化?

職業(yè)化的三個(gè)表現(xiàn)

道德的社會(huì)化,行為的規(guī)范化,性格的職業(yè)化

第二章   職業(yè)化的四大要素

能力是基礎(chǔ),態(tài)度是保障,結(jié)果是核心,忠誠是高度

第三章   職業(yè)素養(yǎng)提升通路

第一單元:建立六種職業(yè)思維

一、承擔(dān)責(zé)任的思維

觀點(diǎn)一、成年人思維—對(duì)自己百分之百負(fù)責(zé)

觀點(diǎn)二、職業(yè)人的道德底線—對(duì)職業(yè)角色百分之百負(fù)責(zé)

觀點(diǎn)三、責(zé)任的承擔(dān)就是解決公司工作問題的開始

觀點(diǎn)四、責(zé)任是一種選擇—決定職業(yè)高度和人生格局

案例解析:歷史人物趙恭存

二、認(rèn)真第一的思維

案例解析:阿甘-一種民族精神的代表

三、適者生存的思維

適者 — 善于改變自己的人,

適者 — 不斷進(jìn)取的人

適者 — 持續(xù)做到的人,

適者 — 一招多能的人

四、不斷拓寬視野的思維

案例解析:青蛙與老鷹

視野決定世界,世界決定格局,格局決定態(tài)度,態(tài)度決定結(jié)局

五、協(xié)作思維

協(xié)作,是職業(yè)素養(yǎng)的核心

六、規(guī)范

職業(yè)素養(yǎng)的信條——規(guī)范

第二單元:養(yǎng)成一種工作習(xí)慣--高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

 案例分析:海爾集團(tuán)

第三單元:擁有良好的職業(yè)心態(tài)

心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果,結(jié)果決定價(jià)值

一、何謂職業(yè)心態(tài)

二、職業(yè)心態(tài)的特質(zhì)表現(xiàn)

三、職業(yè)化心態(tài)——職業(yè)人的精神食糧

1)、陽光心態(tài)—每個(gè)人都有選擇快樂的權(quán)利

2)、共贏心態(tài)—個(gè)人完不成的事業(yè),團(tuán)隊(duì)可以完成

3)、空杯心態(tài)—只有把水倒出來,才能裝更多的水

4)、老板心態(tài)—把老板的錢當(dāng)成自己的錢,把老板的事當(dāng)成自己的事

5)、感恩心態(tài)—對(duì)別人時(shí)懷感激,對(duì)周圍的一切時(shí)懷感激

第四單元、 職業(yè)化形象的塑造 

一、職業(yè)化形象---做什么要像什么.  

二、職業(yè)化形象的內(nèi)外形象;

三、職業(yè)化形象的具體要求與規(guī)范;   

四、塑造自身的職業(yè)化形象;

第五單元、職業(yè)行為的規(guī)范化

“規(guī)范”的概念解讀

案例解讀:具體工作的規(guī)范行為分解(機(jī)場接老師)(四合模型的應(yīng)用)

時(shí)間、地點(diǎn),方式,話(表達(dá))

第四章:職業(yè)化的溝通協(xié)作能力的提升

第一單元、職業(yè)化的協(xié)作能力之一:時(shí)間管理

(一)時(shí)間的特性--做好時(shí)間管理,保證溝通協(xié)作

(二)如何管理時(shí)間:

(三)時(shí)間管理的法則:

1、集中使用原則 

2、效能法則

3、2080法則將工作事件分類   

4、要事第一法則

5、人際關(guān)系法則  

6、計(jì)劃法則

7、價(jià)值法則  

8、精力集中法則  

9、平衡法則

時(shí)間管理的幾個(gè)好習(xí)慣

第二單元、職業(yè)化的協(xié)作能力之二:高效溝通

(一)溝通的定義

1、什么是溝通

2、人際溝通的風(fēng)格

(二)高效溝通的原則

1、準(zhǔn)確性原則:   

2、完整性原則:

3、及時(shí)性原則:   

4、策略性原則:

(三)高效溝通的基本步驟

1、步驟一事前準(zhǔn)備                              

2、步驟二確認(rèn)需求

3、步驟三闡述觀點(diǎn)——介紹FAB原則 

4、步驟四處理異議

5、步驟五達(dá)成協(xié)議                              

6、步驟六共同實(shí)施

(四)團(tuán)隊(duì)溝通的方法

1、上行溝通 

2、下行溝 

3、平行溝通

(五)與團(tuán)隊(duì)中不同性格類型人溝通的技巧

1、四類型性格解析

力量型、活潑型、和平型、完美型

2、與四種性格類型人溝通的技巧

與力量型人的溝通技巧,與活潑型人的溝通技巧

與和平型人的溝通技巧,與完美型人的溝通技巧

課程回顧與總結(jié)

一、       互動(dòng)研討

二、       答疑分享

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