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周劍鋒:《高效溝通》
2017-06-28 2886
對(duì)象
企業(yè)員工、各級(jí)管理者
目的
掌握溝通的基本理論、基本技巧和技能的系統(tǒng)講解;建立基本的管理溝通意識(shí),并掌握基本的個(gè)人溝通技能;了解和掌握企業(yè)中高層管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理溝通知識(shí)和能力;在學(xué)習(xí)、工作中達(dá)成有效的人際交往和管理溝通效果。
內(nèi)容

一、溝通概論:

1、導(dǎo)言 

2、溝通的定義 

3、溝通的目的 

4、企業(yè)內(nèi)常用的溝通方式與比較

5、四種常見(jiàn)的溝通風(fēng)格

6、溝通的三要素與解析

7、溝通的原理與障礙分析

體驗(yàn)互動(dòng)活動(dòng):你說(shuō)我畫(huà)

二、高效溝通的基本原則

1、準(zhǔn)確性原則 

2、完整性原則

3、及時(shí)性原則 

4、策略性原則  

5、多贏原則

體驗(yàn)互動(dòng)活動(dòng):糖衣炮彈         

三、高效溝通應(yīng)具備的六種心態(tài)

1、尊重之心 

2、責(zé)任之心  

3、寬容之心 

4、開(kāi)放之心

周哈里視窗解析

5、同理之心(換位思考): 案例解析:杜拉拉升職記   

6、平常之心

四、高效溝通的基本步驟

1、事前準(zhǔn)備 

2、確認(rèn)需求  

3、闡述觀點(diǎn) 

4、處理異議  

5、達(dá)成協(xié)議 

6、共同實(shí)施

五、高效溝通的說(shuō)服技巧

1、對(duì)比法則 

2、互惠法則

3、喜歡法則 

4、承諾與一致性法則 

5、稀有法則 

6、追隨法則

7、權(quán)威法則

六、高效溝通的傾聽(tīng)技巧

1、傾聽(tīng)的重要性 

2、傾聽(tīng)中的常見(jiàn)障礙

3、高效傾聽(tīng)的“四意”(耳、眼、心、王) 

4、傾聽(tīng)的五種境界

聽(tīng)而不聞   虛應(yīng)   選擇性聽(tīng)   專(zhuān)注的聽(tīng)   設(shè)身處地的聽(tīng)(同理心)

5、高效傾聽(tīng)的方法(鼓勵(lì)、反饋)

七、與4種不同性格類(lèi)型的溝通技巧

1、性格概述

2DISC溝通風(fēng)格及其優(yōu)勢(shì)和局限

3、診斷測(cè)試:《我是哪種溝通風(fēng)格?

4DISCD型:駕馭型/老虎型的性格解析與溝通技巧

5、DISCI型:表達(dá)型/孔雀型的性格解析與溝通技巧

6、DISCS型:親和型/考拉型的性格解析與溝通技巧

7、DISCC型:分析型/貓頭鷹型的性格解析與溝通技巧

八、組織內(nèi)部溝通的技巧

1、上行溝通的技巧 

2、下行溝通的技巧 

3、跨部門(mén)溝通的技巧

 尊重與欣賞   換位思考    知己知彼

九、建立溝通中的契合

1、契合的力量 

2、做一個(gè)彈性的溝通者

3、契合與沖突 

4、伴隨與引導(dǎo)

 

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