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領(lǐng)導力 團隊建設(shè)
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廖祐呈:《基中高層管理者領(lǐng)袖心態(tài)建立》
2017-07-05 2441
對象
基中高層管理者(分開培訓)
目的
1.協(xié)助學員覺察固有限制性信念,重新做選擇,改變心態(tài)與行為2.建立學員強而有力的領(lǐng)袖信念3.建立學員領(lǐng)導者的行為模式
內(nèi)容

課程大綱

第一天上午
1. 破冰游戲
2. 教室公約
3. 分享:對本次培訓的期待
4. 游戲:雞蛋小雞母雞鳳凰
5. 游戲:進階版自我介紹

第一天下午
1. 游戲:生命之船
2. 第一天課后作業(yè):收回應

 

 第二天上午
1. 作業(yè)心得分享
2. 游戲:我成為受害者的經(jīng)驗
3. 負責任是什么?
4. 案例:常犯錯的寺廟
5. 影片欣賞:你不敢面對的真相
6. 游戲:我最討厭的人
7. 不抱怨的秘訣
8. 演練:意義換框法
9. 案例:講師親身故事
10. 案例:金融風暴看成機會

 第二天下午
1. 游戲:外出冒險
2. 影片:力克胡哲
3. 案例:一周工作四小時:建立免費的顧問
4. 第二天課后作業(yè):宣告冒險

第三天上午
1. 作業(yè)心得分享
2. 游戲:找到相同的撲克牌
3. 影片欣賞:利他的力量
4. 案例:講師親身故事

 第三天下午
1. 游戲:最吸引你
2. 演練:回應練習
3. Q&A與實務(wù)問題探討
4. 課后作業(yè)

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