【課程類別】

本課程為員工特訓班，授課時間為2天

【課程價值分析】

課程通過互動、影片、音樂、燈光，加上教練引導，培養(yǎng)每位成員對企業(yè)的忠誠度、熱情度，以及對主管領導的支持與理解，使參訓人員體驗到激情、信任、付出、欣賞、負責任、承諾、共贏、感召、可能性等九大心態(tài)和信念在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的，從而令到參訓員工從被動變主動，從封閉到開放，有效的發(fā)揮員工的主觀能動性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益 。具體將從以下方面得到收獲：

◆個人領導力、感召力、影響力得到突破性提升；

◆極大地提高個人責任感，勇于負責、追求自我成長；

◆卸下心理背負的所有包袱，輕裝上陣，重新出發(fā)；

◆自我情緒管理能力提升，使自己時常保持快樂的心情；

◆突破個人思維局限，發(fā)現盲點、認清自我，潛能得以開發(fā)；

◆改變對周圍人和事物的看法，抱著欣賞、感恩、包容和理解的態(tài)度；

◆自我價值提升，使自己更積極主動、更自發(fā)自覺、保持最佳狀態(tài)；        

◆走出婚姻和家庭關系的困擾，減少爭論和摩擦，促進親密關系；

◆降低員工流動率，改善整體表現，團隊凝聚力提高，企業(yè)績效得以提升；

◆創(chuàng)造能力迸發(fā)，解決問題能力提升；調整心態(tài)，認清目標，以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果；

【課程大綱】

第一模塊 時代危機：呼喚九點領導力

核心理念：九點領導力就像是羅盤上的指針，可以照亮學員內心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內在系統(tǒng)是如何運行的，看到內在系統(tǒng)是如何驅動外在行為的。

本節(jié)內容：

1、時代危機的背后，我們到底缺失了什么？

2、富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？

3、是什么導致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？

4、什么是調適性領導力？技術性領導力和調適性領導有什么不同？

5、九點領導力包含哪些內容？什么是雙環(huán)學習模式？

6、如何自我檢視，內外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？

第二模塊  活出真我、釋放激情

核心理念：我們天生就相信自己的價值和重要性，只是后來要顧及別人的看法，要顧及面子，沒有勇氣拒絕別人的意志的灌輸，不斷地被世俗影響。我們經常在無形中被別人的意志左右而沒有覺察，也更不愿意承認被他人左右。

本節(jié)內容：

1、激情是怎么樣來的？人怎樣才可能有激情？

2、激情的“因”“道”“術”是什么？

3、三大時空分析，如何活在當下？

4、激情能提高工作效率，引發(fā)內在動力

5、激情可以打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團隊精神

第三模塊   承諾比生命重要

核心理念：言必行，行必果，真正的承諾是行而有果，言為果之始，果為言之歸，逃避承諾只能說明對自己沒有信心，看輕自己的能量；破壞承諾則是破壞自己做人的誠信，兩者皆不可取。所以，承諾是一種自律，別人相信你的承諾是基于你誠信，實現承諾的方法是聚焦。

本節(jié)內容：

1、為什么說承諾是一種心態(tài)？

2、承諾的“因”“道”“術”是什么？

3、因為不兌現承諾，我們付出了一個什么樣的代價？

4、不把理由干掉，理由就會干掉結果

5、如何理解“用承諾指導一切，非由判斷和情緒所為”？

第四模塊 解讀責任、何為負責任?

核心理念：責任就是對自己使命的忠誠和信守，責任就是對自己工作的出色完成，責任就是忘我的堅守，來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于對集體每個成員的負責，來自于對自我的一種認定，來自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華

1、責任勝于能力，責任造就魅力

2、有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！

本節(jié)內容：

1、為什么說負責任是一種心態(tài)？它的內涵是什么？

2、負責任的“因”“道”“術”是什么？

3、人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?

4、推卸責任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者

5、不能拿別人的錯誤來懲罰自己的人生

第五模塊  欣賞是看人之大

核心理念：欣賞可以激發(fā)他人的激情，能夠引發(fā)積極的團隊氛圍，可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度，當領導者經常用欣賞的眼光來對待下屬，經常用欣賞的方式來領導企業(yè)，那么，被欣賞的人就會煥發(fā)出自信，會心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上，欣賞于是在人際鏈條上快速傳播，團隊的氛圍因此而積極、融洽，企業(yè)的士氣必定高漲。

本節(jié)內容：

1、珍惜別人是欣賞別人的開始

2、如何理解欣賞的“因”“道”“術”？

3、欣賞之愛是廣博的，不分彼此，不論丑惡習

4、用感恩的視角調整對企業(yè)、領導的看法，感恩使人“增值”，抱怨使人“貶值”

5、欣賞可以讓人人成為資源，求同存異，協同發(fā)展

6、欣賞可以激發(fā)出他人內在的力量，收獲別人的激情和投入

7、欣賞就像一個磁場，人只要走到磁場中，會因為“特點”而接納對方，哪怕是很挑剔的人，也會對對方的不足視而不見。

體驗訓練：《贊美的力量》

第六模塊 學會付出是一種大我

核心理念：

1、付出是一種為對方考慮的真心，是一種開放的心態(tài)

2、無論人們是否在做事情，無論人們在做什么事情，心態(tài)在“你”，就是付出，心態(tài)在“我”，就索取。

本節(jié)內容：

1、人生付出的三種累積是什么?

2、大舍大得，小舍小得，付出是一種心態(tài)

3、付出是因為自私？憑什么這樣說？

4、付出與索取得區(qū)別是什么？

5、付出是一種大我，給與越多，人生就越厚重；奉獻越多，生命就越有意義。

體驗訓練：《今生無悔》

第七模塊  信任是關于自己

核心理念：信任別人的領導者，從“我”開始，建立信任。他們對人的信任起點是100%，放棄控制，完全信任，相信對方有能力把事情辦好，相信對方會全力以赴，相信無論出現什么局面，自己都有能力解決。信任是有風險的，風險多大自己決定，

本節(jié)內容：

1、信任的因道術是什么？

2、為什么說信任是關于自己的？

3、為什么人們習慣于將信任的決定權交給別人？

4、為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上？

5、控制會導致管理成本增加，工作效率降低

體驗訓練：《關于信任》

第八模塊  共贏是一種格局

核心理念：共贏是一種心態(tài)，共贏是一種取向，有一方先主動伸出共贏的橄欖枝，大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說，心中有氣度的領導者，才會有共贏的心態(tài)；以尊重為出發(fā)點的領導者，才可能實現共贏；對外在環(huán)境和他人的體諒，則是共贏的表現方式。

本節(jié)內容：

1、共贏的因道術是什么？

2、市場經濟讓人自由流動，領導者與下屬的關系已過渡為一種共生共存的關系。

3、企業(yè)內外環(huán)境的轉變要求領導者必須心態(tài)共贏、策略共贏。

4、共贏是將各種力量結合起來，將阻力也融合為合力，大家從中受益。

5、共贏的心態(tài)必然有體諒的表現，共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。

體驗訓練：《紅黑游戲》

第九模塊  人生是一場感召游戲

核心理念：感召是影響和改變他人心態(tài)和行為的能力，感召是激發(fā)他人自愿行動的能力。感召不同于命令，命令是一種權力的表現，感召的表現則是一種啟發(fā)和邀請。感召是基于對方的理想，通過理想的感召，讓對方看到新的可能性，從而在心態(tài)上改變。

本節(jié)內容：

1、感召的因道術是什么？

2、感召是一種什么？為什么說是“心靈活動的碰撞和認同”。

3、為什么說“感召不同于說服”?

4、感召是團隊實現共贏的牽引力，是團隊向一個方向前進的聚光燈

5、有感召力的人一定是......

第十模塊  一切皆有可能

核心理念：可能性首先產生在信念和心態(tài)上。只有突破信念上的屏障，超越心態(tài)上的框框，改變宿命的因果推理，新的可能性才能出現，至于你的生命會出現什么狀態(tài)，那是你自己的選擇。

本節(jié)內容：

1、可能性的因道術是什么？不說不可能、凡是找方法

2、人們受控于“過去”，可能性的產生是一種突破傳統(tǒng)的思維。

3、無論是激情、共贏和付出，還是其他領導力，其目的就是幫助學員創(chuàng)造出新的可能性。

4、人的盈滿是信念和心態(tài)上的盈滿，昨天的“看見”形成了信念，過去的經歷造就了經驗。心中填滿了過去，無法空出來，看不到新的可能。

【講師介紹】

吳永生老師：

合眾智業(yè)集團高級咨詢師，講師，企業(yè)商業(yè)模式設計專家,中企合盟創(chuàng)客邦創(chuàng)業(yè)導師，河南省科技廳創(chuàng)業(yè)導師，新源孵化器平臺創(chuàng)業(yè)導師, 河南商報創(chuàng)業(yè)導師、黃河科技大學創(chuàng)業(yè)導師；并入選“全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師人才庫首批入庫導師名單”，是國內大型刊物《首席智慧》、《經營報》、《管理與財富》雜志撰稿人。

曾先后在國企、外企、人才市場從事過管理和人力資源工作，十五年來其在企業(yè)界做過數千家企業(yè)的培訓和咨詢,研究過相當多的企業(yè)案例，更深入實踐輔導了許多成長中企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式設計，并著有《這樣授權最有效》、《責任成就卓越》、《卓越員工的工作方法》等書籍，同時并擔任：

合眾智業(yè)集團總裁

合眾智慧產業(yè)+創(chuàng)新孵化平臺創(chuàng)始人

鄭州合眾企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師

中國國際注冊職業(yè)經理人高級研修班特聘教授

資深創(chuàng)業(yè)訓練導師、愛瑪集團等數十家企業(yè)的發(fā)展顧問

【吳老師授課風格與特色】

吳老師的培訓激情而幽默，具有很強的感染力，內容充實其講課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考.深受學員好評。近年來應企業(yè)及社會各界之邀數千場講學，以其培訓互動性、指導性、實用性、可操作性強，在業(yè)內享有典范之稱。

【吳老師曾服務企業(yè)】

IT電子通訊： 中國移動、中國聯通、中國電信、聯想、新航宇、 中州通訊、華新電子

金    融： 中國人壽、新華人壽、泰康保險、長城保險、平安財險（北方事業(yè)部）

醫(yī)    療： 輔仁藥業(yè)、佐今明藥業(yè)、修正藥業(yè)、張仲景大藥房、百川藥業(yè)、哈森制藥、達美雅口腔、新雅口腔、濟南森健、西安揚森、東方整形醫(yī)院、 華北制藥、貝音康復 、尉氏二院、通許中醫(yī)院、尉氏三院、平頂山醫(yī)院、汝州四院等

服裝食品： 伊利、蒙牛、匯源、米多奇、比比客、紅蜻蜓、養(yǎng)蜂漢子、世嘉酒業(yè)、方大同胡辣湯、三全食品、百威啤酒、常江水產、鑫億速冷、許愿食品、鄭仕酒業(yè)、世錦生物 、福晶園實業(yè)、弘遠藏茶、雪花啤酒、上海歐萊家、雪花啤酒、藍牌啤酒、太平鳥服飾、八零褲業(yè)

機械制造：   愛瑪電動車、天豐鋼構、豫飛重工、河北天威集團、吉林江機集團、江蘇東風悅達起亞、河南雙馬工具、禹州通達實業(yè)、和源瓷業(yè)、國信機電、金泰制罐、協和集團、香港金門 、西寶集團、通宇集團、西排集團、福愛集團

畜牧行業(yè)：   天津生機集團、北京闊利達、沈陽一草、商都集團、科美集團、明磊藥業(yè)、福源集團、金爾康、山東六合、洛陽惠中、森隆集團、大明藥業(yè)、山西益康、聯美利華、西安樂道、惠通藥業(yè)、慧靈藥業(yè)、陽光藥業(yè)、翔大藥業(yè)

建筑行業(yè)：   鄭州一建、陽光物業(yè)、國基物業(yè)、恒基房地產、華商匯、聯洋建材城、火旺整體家裝、偉豪家具、謝人門簾      

其它行業(yè)：   中國煙草、中國郵政、杭州老板電器、瑞貝卡水業(yè)、紅星美凱龍家俱、肥城礦務局、洛陽人事局、漢唐盛世、河南省證券協會、內鄉(xiāng)縣政府、南陽油田、塔里木油田、華北油田、祥云集團、天山集團、大唐集團、興洋皮毛廠、靈山水泥、耀森地產、黑大壯肥業(yè)、育嬰樂友、中威高科、廣安集團、暉達實業(yè)、煙臺福愛集團、一品華潤、久久視界、中頤聯養(yǎng)老、江南春溫泉、黃河迎賓館、聯創(chuàng)利源、琪雅美容

【吳老師主要培訓課程】

《責任勝于能力》

《極限領導力工作坊》

《商業(yè)模式決勝未來》

《管理者的團隊輔導訓練》

《職業(yè)化團隊信念系統(tǒng)重建》

《如何打造企業(yè)持續(xù)的學習力》

視頻介紹：https://www.tudou.com/programs/view/z368hgPsrOE/?fr=rec1&FR=LIAN  

https://www.56.com/u40/v_NTQ2ODk1ODQ.html

點評：氣場強大，講課風趣幽默，激情澎湃，理論實踐相結合，深入淺出,引人思考。

注: 因為講師備課中有不斷充實和完善課程內容的情況，所以如講義與授課內容有出入，請學員理解見諒。