張祚磊,張祚磊講師,張祚磊聯(lián)系方式,張祚磊培訓師-【中華講師網(wǎng)】
TOC生產、TOC營銷、績效管理量化、科學銷售程序、績效量化
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TOC生產、TOC營銷、績效管理量化、科學銷售程序、績效量化

山東,青島 40 ~ 50 歲
《TOC營銷管理——營銷是策劃出來的》； 《TOC生產管理——生產和銷售的和睦之道》； 《全面績效管理量化技術——績效原來如此簡單》； 《中高層管理者通用管理能力建設》； 《新晉管理者的角色轉型》；
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
——PTT國際職業(yè)培訓師培訓【高級培訓師】
——TOC管理顧問
——TOC營銷顧問
——TOC生產顧問
——高級管理咨詢師
——高級企業(yè)培訓師
——山東人力資源論壇專家
——知名咨詢機構高級合伙人
——“人和績優(yōu)”績效管理模式創(chuàng)始人
——全面績效管理”量化技術“創(chuàng)始人
——名師名課網(wǎng)、中華講師網(wǎng)等國內知名網(wǎng)站特聘講師
——學歷與學力：
——工商管理學士/心理學學士；經濟師、培訓師、人力資源師、心理咨詢師、北京大學EMBA、浙江大學研修班、中國人民大學研修班、高德拉特機構（香港）授證培訓TOC生產、TOC營銷、TOC供應鏈
——從事過的職位：先后從事某大型制造業(yè)集團人力資源總監(jiān)，某中型商貿連鎖企業(yè)運營總監(jiān)，某中型多元化企業(yè)集團副總經理（管理/生產/營銷），并兼任多家中小企業(yè)常年管理顧問、營銷顧問，理論功底深厚，實戰(zhàn)經驗豐富。
——咨詢培訓客戶：
——新東方教育集
課程 更多>>
[張祚磊]《全面績效管理量化技術——績效原來如此簡單》
課程大綱 ： 1、新經濟常態(tài)下企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀與困惑 2、績效管理對公司戰(zhàn)略目標落實的意義 3、傳統(tǒng)績效考核與績效管理量化技術的區(qū)別 4、“人和績優(yōu)”實戰(zhàn)績效管理模型的框架 5、同一企業(yè)不同發(fā)展階段的經營側重點與KPP 6、如何歸納關鍵績效項目KPP 7、如何建設持續(xù)優(yōu)化的績效指標庫 8、如何提煉關鍵績效指標KPI與界定績效指標的邊界 9、如何列出指標的計算公式和得分公式 10、如何確定不同指
2017-07-19
[張祚磊]《TOC生產管理——生產和銷售的和睦之道》
課程內容： TOC瓶頸戰(zhàn)略管理?---四年，十倍速度，業(yè)績增長，戰(zhàn)略課程 1.課程特色： ?TOC作為一種在國內新興的管理工具，在美國很久以前就出現(xiàn)在了軍事、醫(yī)療、經濟等領域，而現(xiàn)在，這一工具越發(fā)受到國內企業(yè)及管理者們的關注，它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一，從而實現(xiàn)組織高效率運作及盈利的代名詞。依靠TOC的不斷對瓶頸進行改善，促進企業(yè)各項工作健康而順利地發(fā)展，持續(xù)地提升企業(yè)的營業(yè)額與利潤。
2017-07-19
[張祚磊]《TOC營銷管理——營銷是策劃出來的》
課程特色： ?TOC作為一種在國內新興的管理工具，在美國很久以前就出現(xiàn)在了軍事、醫(yī)療、經濟等領域，而現(xiàn)在，這一工具越發(fā)受到國內企業(yè)及管理者們的關注，它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一，從而實現(xiàn)組織高效率運作及盈利的代名詞。依靠TOC的不斷對瓶頸進行改善，促進企業(yè)各項工作健康而順利地發(fā)展，持續(xù)地提升企業(yè)的營業(yè)額與利潤。 課程大綱 ： 1、企業(yè)管理三角：從企業(yè)管理的三角出發(fā)，講解企業(yè)運營管理。 2
2017-07-19
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