【課程名稱(chēng)】助力職場(chǎng),成就價(jià)值 -《職場(chǎng)時(shí)間管理與學(xué)習(xí)力提升》
【課程背景】
在今天這個(gè)高效快捷的時(shí)代,時(shí)間成了超越一切的稀缺資源。企業(yè)中,上至領(lǐng)導(dǎo),下到員工都在“抱怨”:我們?nèi)鄙贂r(shí)間,如果有時(shí)間,我們可以把工作做得更好;我們可以有更多的精力開(kāi)發(fā)新客戶(hù);我們可以做更多的優(yōu)化和創(chuàng)新;我們可以細(xì)致地完成老板交給的每一項(xiàng)工作;我們可以更好的檢查項(xiàng)目中的每一個(gè)細(xì)節(jié);我們可以更好的平衡工作和生活;我們可以……我們真的缺少時(shí)間嗎?時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的,每人每天都是24小時(shí)。
我們不缺時(shí)間,只是缺少時(shí)間管理。不規(guī)劃自己的時(shí)間,即使給你每天48小時(shí),你一樣會(huì)覺(jué)得不夠用?!堵殘?chǎng)時(shí)間管理與學(xué)習(xí)力提升》是幫助大家合理地規(guī)劃、管理自己的時(shí)間,高效的學(xué)習(xí),讓自己成為時(shí)間的主人,從而達(dá)到企業(yè)效益和個(gè)人職場(chǎng)目標(biāo)的雙豐收。
【課程對(duì)象】企業(yè)管理培訓(xùn)生/企業(yè)新員工/各部門(mén)基層員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí))
【課程收益】
1. 確立有效的時(shí)間管理核心
2. 制定個(gè)人的時(shí)間管理表
3. 建立良好的職場(chǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣
4. 掌握良好的學(xué)習(xí)方法與工具
【授課方式】課程講授+小組討論+案例分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程要求】
1. 分組研討,按6-8人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
2. 準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要2張;
3. 準(zhǔn)備彩色白板筆,盡量達(dá)到每組使用三種顏色;
4. 便簽紙每個(gè)小組1本,美紋紙每個(gè)小組1卷。
【課程大綱】
第一單元:時(shí)間都去哪兒了?
1. 目標(biāo)不清,造成工作沒(méi)有方向感?
2. 能力不足,造成時(shí)間不經(jīng)意間的流失?
3. 完美主義,造成時(shí)間浪費(fèi)在“細(xì)枝末節(jié)”?
4. 大會(huì)小會(huì)不停擺,時(shí)間沒(méi)了,工作還沒(méi)有著落?
5. 【小結(jié)】你是你時(shí)間的主宰,任何人都不能替你管理
第二單元:高效的時(shí)間管理工具
1. 四象限法- 分清工作任務(wù)的輕重緩急
2. 番茄工作法-專(zhuān)注工作成果顯著
3. 工作清單法- 精準(zhǔn)控制每天必須完成的工作
4. 一頁(yè)紙時(shí)間管理法- 盤(pán)點(diǎn)自己的時(shí)間分布,合理規(guī)劃時(shí)間
5. 【小結(jié)】合理規(guī)劃,方能游刃有余
第三單元:確立核心工作目標(biāo)
1. 什么是目標(biāo)?
2. 目標(biāo)與結(jié)果的關(guān)系?
3. 目標(biāo)≠結(jié)果,只是結(jié)果的開(kāi)始
4. 如何制定目標(biāo)
5. 如何分解核心目標(biāo)
6. 輔導(dǎo)你的下屬,指導(dǎo)他們做目標(biāo)分解
7. 學(xué)會(huì)向授權(quán)要標(biāo)準(zhǔn)
8. 【小結(jié)】無(wú)目標(biāo),無(wú)方向,無(wú)結(jié)果,讓自己淪為“五累”分子
第四單元:如何進(jìn)行高效的學(xué)習(xí)
1. 什么是學(xué)習(xí)?
2. 我們?yōu)檎l(shuí)而學(xué)習(xí)?
3. 人生的三個(gè)圈圈
4. 怎樣進(jìn)行高效的學(xué)習(xí)
1) 學(xué)習(xí)與“習(xí)學(xué)”
2) 技能學(xué)習(xí)法
3) 案例學(xué)習(xí)法