毛偉峰,毛偉峰講師,毛偉峰聯(lián)系方式,毛偉峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
毛偉峰 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃專家
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財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃專家

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《財(cái)務(wù)五大系統(tǒng)搭建》非財(cái)課程 《老板財(cái)務(wù)通 》 非財(cái)課程 《財(cái)務(wù)解碼-非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》非財(cái)課程 《節(jié)稅方略》非財(cái)課程 《股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)》非財(cái)課程 《兩套賬風(fēng)險(xiǎn)管控與并賬》
¥20000 元/天
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——民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)專家 
峰毅財(cái)務(wù)咨詢首席講師
高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師
法國(guó)布雷斯特MBA
中總協(xié)特聘管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)講師
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)特聘講師
毛偉峰老師從事財(cái)務(wù)管理工作18年以上。10多年民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于人本事業(yè)部集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)(軸承行業(yè)排名全國(guó)第一),先后從事過超市連鎖、工業(yè)制造、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的財(cái)務(wù)工作。
對(duì)于公司稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,資金管控體系,兩套賬并帳,賬務(wù)優(yōu)化、預(yù)算提升,成本管理落地,股權(quán)與公司架構(gòu)設(shè)計(jì)必要內(nèi)控體系搭建方面有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)于財(cái)務(wù)管理用制度化、流程化、表格化呈現(xiàn)給企業(yè),真正使企業(yè)財(cái)務(wù)管理落地。
擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、賬務(wù)核算、稅務(wù)籌劃、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)管控等、財(cái)務(wù)預(yù)算等 課題,授課特色內(nèi)容立足于實(shí)際案例和實(shí)操工作,注重財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融會(huì)貫通,所學(xué)的內(nèi)容可直接應(yīng)用于工作實(shí)踐,達(dá)到“授人以漁”的效果;教學(xué)思路清晰,對(duì)學(xué)員認(rèn)真負(fù)責(zé)。
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[毛偉峰]《稅收籌劃的誤區(qū)與節(jié)稅四板斧》
課程大綱 一、 市場(chǎng)火熱的三種節(jié)稅方法與誤區(qū) 1、 個(gè)獨(dú)企業(yè),業(yè)務(wù)不匹配等于偷稅 2、 眾包平臺(tái),為稅務(wù)局代征個(gè)稅,適用所有企業(yè)嗎? 3、 園區(qū)稅收優(yōu)惠返增值稅靠譜嗎? 二、 節(jié)稅四板斧 1、 公司頂層架構(gòu)節(jié)稅20% 2、 業(yè)務(wù)模式梳理節(jié)稅20% 3、 發(fā)票賬務(wù)處理節(jié)稅15% 4、 利用稅收優(yōu)惠節(jié)稅15%
2021-01-11
[毛偉峰]非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財(cái)務(wù)報(bào)表形如天書,許多部門的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門的運(yùn)作,可卻弄不懂整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況。 "工欲善其事,必先利其器",非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上,將會(huì)更好地將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。 財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值。非財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,繼而創(chuàng)造價(jià)值。非財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,分析歷史
2018-10-22
[毛偉峰]企業(yè)稅收籌劃
隨著國(guó)家、營(yíng)改增+金稅三期+五證合一+稅收實(shí)名制認(rèn)證+國(guó)地稅聯(lián)合稽查+個(gè)人稅號(hào) +信用體系+個(gè)稅改革,不合理的偷稅,避稅風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,稅收籌劃管理在企業(yè)當(dāng)中地位會(huì)越來越重要。 中國(guó)的稅制非常的復(fù)雜,變動(dòng)非???,要稅收籌劃必須做到對(duì)稅收最新法規(guī)的撐握,稅收籌劃方法的撐握,籌劃的邊界的判斷,本課程對(duì)納稅主體的戰(zhàn)略模式、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資行為、理財(cái)涉稅事項(xiàng)等進(jìn)行事先規(guī)劃和安排,以達(dá)到節(jié)稅,遞延納稅和降低
2018-10-22
[毛偉峰]?全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理目前正成為企業(yè)高層管理人員關(guān)注的新熱點(diǎn)。在以往的咨詢與系統(tǒng)實(shí)施過程中,我深切體會(huì)到,一項(xiàng)管理理念從實(shí)踐中歸納經(jīng)驗(yàn),到概念創(chuàng)造,再到企業(yè)嘗試運(yùn)用,并逐步產(chǎn)生有益的管理價(jià)值,最終成為企業(yè)的基本管理工具,往往是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱巨的過程。全面預(yù)算因?yàn)槠渖详P(guān)乎戰(zhàn)略承接,下關(guān)乎日常運(yùn)營(yíng)中間還需要打通企業(yè)內(nèi)部的管理硏發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等諸多環(huán)節(jié),因此在企業(yè)要推行全面預(yù)算需要對(duì)企業(yè)供產(chǎn)銷各個(gè)環(huán)節(jié)全面的把
2018-10-22
[毛偉峰]股權(quán)激勵(lì)
當(dāng)您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟,事業(yè)蒸蒸日上,為了吸引和留住人才—— 給企業(yè)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員工資也直線上漲, 但…… 為什么員工仍然有的跳槽去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè),有的帶走了一部分高級(jí)人才離開公司后自己創(chuàng)業(yè),跟公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)呢? 為什么創(chuàng)業(yè)成功后員工們工作都沒以前那么積極了呢? 為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為"巨無霸",而您的企業(yè)卻總是難以做大?! 為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重,"另
2018-10-22
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