當(dāng)您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟,事業(yè)蒸蒸日上,為了吸引和留住人才——
給企業(yè)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員工資也直線上漲,
但……
為什么員工仍然有的跳槽去競爭對(duì)手企業(yè),有的帶走了一部分高級(jí)人才離開公司后自己創(chuàng)業(yè),跟公司業(yè)務(wù)競爭呢?
為什么創(chuàng)業(yè)成功后員工們工作都沒以前那么積極了呢?
為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為"巨無霸",而您的企業(yè)卻總是難以做大?!
為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重,"另立山頭"現(xiàn)象屢次發(fā)生?
為什么您的企業(yè)員工一下班就走人了呢?
自古以來,讓耕者有其田,都是安頓人心的法寶,有恒產(chǎn)才有恒心,當(dāng)解決了挑水吃的問題時(shí),人們就希望給自己挖一條引水渠,當(dāng)自己某一天挑不動(dòng)的時(shí)候,仍然有水喝!
解決了人心問題,就解決了動(dòng)機(jī),解決了意愿,解決了積極性,解決了責(zé)任心,解決了源動(dòng)力!
股權(quán)激勵(lì),是你非懂不可的大學(xué)問!是企業(yè)治理中的關(guān)鍵手段