受邀在晶瑞傳感科技公司進(jìn)行精準(zhǔn)績效管理培訓(xùn)輔導(dǎo)！ 

    當(dāng)前已經(jīng)是大數(shù)據(jù)時代，各類企業(yè)都不約而同向大數(shù)據(jù)看齊，希望通過市場上的大數(shù)據(jù)去尋找商機(jī)；但卻容易忽略了企業(yè)內(nèi)部自身的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，其實企業(yè)內(nèi)的大數(shù)據(jù)就是績效管理所有過程及結(jié)果的數(shù)據(jù)。在面對激烈的市場競爭，企業(yè)既需要把握飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)方向，也要抓住內(nèi)部管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行精耕細(xì)作的評價、改善。