根據(jù)五糧液集團公司黨委關(guān)于開展薪酬績效及配套改革試點工作的安排部署，7月31日～8月3日，五糧液薪酬績效及配套改革試點分組輔導(dǎo)培訓(xùn)在四川理工學(xué)院五糧液白酒學(xué)院舉辦。五糧液股份公司502車間、507車間、長江源公司的領(lǐng)導(dǎo)班子及核心骨干100余人參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特邀英國保誠人壽教育訓(xùn)練科科長、從事企業(yè)培訓(xùn)20多年的邱建利老師以及上海財經(jīng)大學(xué)MBA、復(fù)旦大學(xué)公共績效與信息化研究中心合作顧問吳銘潔老師，分別圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力提升”和“績效管理創(chuàng)新”兩個課題，進行小班分組輪流特訓(xùn)。

在“績效管理創(chuàng)新沙盤”課堂上，吳老師以“績效管理”為主線，運用角色扮演、場景塑造、團隊PK的方式，對績效規(guī)劃、目標(biāo)、實施、結(jié)果整個流程進行了全面解析，從而有效提高學(xué)員績效管理的能力。