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資深變革管理/績效改善專家

上海 40 ~ 50 歲

戰(zhàn)略類課題：商業(yè)模式、從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地、商業(yè)敏感度提升績效管理變革管理：中高層如何引領公司變革創(chuàng)新、基礎人員擁抱變革領導力：變革領導力、情商與領導力風格通用類：MTP、溝通、商務談判

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吳銘潔 Roy WU
巴黎高商 DBA
上海財經大學 MBA
寰宇供應鏈管理有限公司聯合創(chuàng)始人
復旦大學公共績效與信息化研究中心合作顧問
上海交通大學海外教育學院合作顧問

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[吳銘潔]績效管理沙盤-英雄之旅: 課程背景面對內部員工日漸提升的多樣性以及對個性化的追求，傳統(tǒng)“命令式”的績效管理已經面臨支離破碎的局面。企業(yè)亟需重新審視過去流于形式的績效管理體系，結合員工的實際情況與經營重點，有針對性地打造一套適合自身需求的績效管理系統(tǒng)。但是績效管理是一個“頗為枯燥”的話題，為了讓各級管理者們能夠在相對輕松歡快的氛圍中掌握績效管理的核心知識點和技巧，本課程采用了創(chuàng)新的沙盤形式，學員將扮演公司高管，基于上一; 2018-11-02

[吳銘潔]變革管理沙盤 – 引領未來: 課程背景面對跨界打擊和內外部環(huán)境的劇烈變化，主動求變創(chuàng)新已成為企業(yè)在VUCA時代生存的唯一途徑。然而全球范圍內的企業(yè)變革成功率令人不寒而栗。傳統(tǒng)行政命令式的變革落地方法在如今的組織當中收效甚微。相比傳統(tǒng)刻板嚴肅的培訓課程，《變革英雄》為學員提供了獨特的學習視角。在課程特有的模擬環(huán)節(jié)中，學員將在一個形象生動的商業(yè)場景中迎接變革管理與領導力挑戰(zhàn)，習得在當今時代成功推動改變落地的科學方法和技巧。; 2018-11-02

[吳銘潔]溝通密碼II: 課程背景在每天例行的工作中，上級與下級之間溝通有時會產生這樣的感受：有些下屬很容易溝通，很快就能達成共識，雙方的工作很容易進行；有些下屬則難以交流，管理起來難度非常大。生活中我們也不難發(fā)現，不同的人面對相同問題時，往往會做出截然不同的反應。人與人之間正是由于存在著各種差異，才會導致許多人為的摩擦和沖突。而這也會成為各種誤解、矛盾的導火線，甚至引爆一場信任危機，嚴重危害工作的進行與合作。如; 2018-11-02

[吳銘潔]顧客價值與市場營銷沙盤: 課程背景《決勝—顧客價值與市場營銷》課程由我們在歐洲的專業(yè)開發(fā)團隊與雷諾汽車攜手打造，為學員提供了獨特的學習體驗：他們將化身成為汽車行業(yè)巨頭公司的高層管理者，在紛繁復雜、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中發(fā)揮自身的領導才干，制訂重大決策，引領公司邁向更輝煌的明天。模擬擁有四個特色鮮明的汽車細分市場：經濟車型、家用車型、豪華車型以及環(huán)保車型。作為高層管理者，學員必須分析公司現狀，洞察這些細分市場中的顧客價值; 2018-11-02

[吳銘潔]決勝—像商業(yè)領袖一樣思考經營模擬沙盤: 課程背景這是一個快速變化的世界，這是一個VUCA的時代！企業(yè)管理者的決策能力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何在瞬息萬變且紛繁復雜的環(huán)境中，根據模糊的數據與現象去推測不確定的未來，駕馭企業(yè)的小舟在暗流涌動的商海乘風破浪？隨著中國經濟告別快速增長的黃金歲月，縝密的戰(zhàn)略設計、完善的商業(yè)模式、均衡的管理體系以及高效的執(zhí)行能力已成為企業(yè)不可或缺的制勝法寶。《決勝—像商業(yè)領袖一樣思考》課程以全球領先的沙盤商業(yè); 2018-11-02

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