吳銘潔,吳銘潔講師,吳銘潔聯(lián)系方式,吳銘潔培訓師-【中華講師網(wǎng)】
資深變革管理/績效改善專家
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2018-11-02 2638
對象
各級職場專業(yè)人士
目的
突破人際交往的“性格壁壘”,因人而異地進行溝通,更好地融入工作氛圍,提升工作績效
內容

課程背景

在每天例行的工作中,上級與下級之間溝通有時會產(chǎn)生這樣的感受:有些下屬很容易溝通,很快就能達成共識,雙方的工作很容易進行;有些下屬則難以交流,管理起來難度非常大。

生活中我們也不難發(fā)現(xiàn),不同的人面對相同問題時,往往會做出截然不同的反應。人與人之間正是由于存在著各種差異,才會導致許多人為的摩擦和沖突。而這也會成為各種誤解、矛盾的導火線,甚至引爆一場信任危機,嚴重危害工作的進行與合作。  

如何突破人際交往的“性格壁壘”,因人而異地進行溝通?怎樣更好地融入工作氛圍,避免拒絕和沖突,提升工作績效?本課程將揭曉職場中必須了解的“溝通密碼”。


課程收益

  • 認知行為特質與思維方式
  • 建立對溝通全過程的認知
  • 掌握解讀他人的訣竅
  • 提升人際溝通能力
  • 強化跨部門協(xié)同合作
  • 增強對他人的影響力

課程時間

2天(12小時)


課程形式

游戲道具+理論學習+案例分析+測評


課程大綱

第一天

溝通基礎篇

  • 活動:神秘謀殺案
  • 溝通的定義與概述
  • 溝通密碼
  • 溝通的行為比例
  • 溝通的方式
  • 常見溝通挑戰(zhàn)
  • 溝通出錯的原因

增強解碼:溝通人群的識別與解讀

  • 理解職場中的人格特質
  • 如何提升了解他人的意愿
  • 觀察:解讀儀容與肢體語言
  • 聆聽:話外之音更重要
  • 提問:提出正確的問題并聆聽回答
  • 解讀:找到日常溝通中的隱藏訊息

你的顏色—溝通與思維的風格

  • 測評:四色思維
  • 顏色與思維方式
  • 針對不同風格人群的溝通改善策略

靈活編碼:巧妙傳遞化解抗拒

  • 編碼的通用技術
  • 工作場合的溝通方式與效果差異
  • 溝通的內容構建:黃金圓環(huán)法則
  • 抗拒的識別與分級
  • 消除抗拒的方法與行動方案
  • 理解影響力金字塔與信任構建
  • 先跟后帶的溝通技巧


第二天

知識點回顧:生死色盲

  • 如何管理溝通信息
  • 主持技巧
  • 多樣性思考
  • 如何建立共識
創(chuàng)建渠道:把握與利用溝通機會

  • 溝通渠道的通用策略
  • 重要溝通的頻率建議
  • 如何創(chuàng)造溝通的機會
  • 樹立內部溝通的理念

團隊溝通密碼

  •  向下溝通的通用策略
  •  認知團隊成員角色與溝通策略制定
  •  以溝通達成彼此承諾
  •  團隊決策的過程優(yōu)化與風格
  •  活動:叢林脫險
  •  如何利用溝通引導團隊合作
  •  精準溝通需求
  •  提升團隊決策效率的方法
  •  以溝通促進團隊成員績效

跨部門與向上溝通

  • 活動:《迷宮脫出》
  • 跨部門溝通障礙的成因
  • 跨部門溝通原則
  • 跨部門溝通的策略
  • 向上溝通的策略和原則
  • 如何成為上級的好伙伴

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