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沙盤(pán)模擬績(jī)效管理非人力管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景面對(duì)內(nèi)部員工日漸提升的多樣性以及對(duì)個(gè)性化的追求，傳統(tǒng)“命令式”的績(jī)效管理已經(jīng)面臨支離破碎的局面。企業(yè)亟需重新審視過(guò)去流于形式的績(jī)效管理體系，結(jié)合員工的實(shí)際情況與經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，有針對(duì)性地打造一套

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[吳銘潔]變革管理沙盤(pán) – 引領(lǐng)未來(lái)

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬戰(zhàn)略管理企業(yè)家

課程背景面對(duì)跨界打擊和內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，主動(dòng)求變創(chuàng)新已成為企業(yè)在VUCA時(shí)代生存的唯一途徑。然而全球范圍內(nèi)的企業(yè)變革成功率令人不寒而栗。傳統(tǒng)行政命令式的變革落地方法在如今的組織當(dāng)中收效甚微。

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[吳銘潔]溝通密碼II

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧教練技術(shù)

課程背景在每天例行的工作中，上級(jí)與下級(jí)之間溝通有時(shí)會(huì)產(chǎn)生這樣的感受：有些下屬很容易溝通，很快就能達(dá)成共識(shí)，雙方的工作很容易進(jìn)行；有些下屬則難以交流，管理起來(lái)難度非常大。生活中我們也不難發(fā)現(xiàn)，不同

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[吳銘潔]顧客價(jià)值與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)

營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬經(jīng)銷(xiāo)商管理客戶(hù)管理精細(xì)化管理

課程背景《決勝—顧客價(jià)值與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課程由我們?cè)跉W洲的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與雷諾汽車(chē)攜手打造，為學(xué)員提供了獨(dú)特的學(xué)習(xí)體驗(yàn)：他們將化身成為汽車(chē)行業(yè)巨頭公司的高層管理者，在紛繁復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中發(fā)揮自

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[吳銘潔]決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)

中層管理商業(yè)模式營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬

課程背景這是一個(gè)快速變化的世界，這是一個(gè)VUCA的時(shí)代！企業(yè)管理者的決策能力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何在瞬息萬(wàn)變且紛繁復(fù)雜的環(huán)境中，根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)與現(xiàn)象去推測(cè)不確定的未來(lái)，駕馭企業(yè)的小舟在暗流涌動(dòng)

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