【學(xué)員背景】此次培訓(xùn)學(xué)員來(lái)自于巴基斯坦CMPak（China Mobile Pakistan），由CHRO王海波總帶領(lǐng)其主管的HR、Customer Care和Audit三個(gè)部門(mén)的本地主管和骨干參加，學(xué)員共8人。

【客戶期望】CMPak是中國(guó)移動(dòng)的第一個(gè)也是唯一一個(gè)海外子公司，與華為一樣面臨跨國(guó)員工的溝通和管理問(wèn)題，客戶希望通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)華為在文化、組織、人才發(fā)展方面的全球經(jīng)驗(yàn)。

 第一天下午的課程《華為激勵(lì)體系建設(shè)實(shí)踐分享》（Attract, Engage and Retain Employees with an Effective Rewards System- Huawei Practice）由林安老師分享：該課程介紹了激勵(lì)的原理和激勵(lì)體制的價(jià)值定位，介紹了激勵(lì)機(jī)制如何激發(fā)和保持員工的積極性，讓學(xué)員分享了CMPak在員工激勵(lì)方面面臨的挑戰(zhàn)，結(jié)合華為的激勵(lì)體系建設(shè)實(shí)踐，共同探討了應(yīng)對(duì)解決方案。