第一部分：互聯(lián)網(wǎng)思維--產(chǎn)品定位； 第二部分：大數(shù)據(jù)時代--客戶定位； 第三部分：新零售雙線--渠道定位； 第四部分：消費者心智--品牌定位； 第五部分：利潤與市值--盈利系統(tǒng)； 案例1、宜家家具：
第一部分：互聯(lián)網(wǎng)思維--產(chǎn)品定位； 第二部分：大數(shù)據(jù)時代--客戶定位； 第三部分：OTO模式----渠道定位； 第四部分：規(guī)模經(jīng)濟----品牌定位； 第五部分：利潤爆增----盈利系統(tǒng)； 案例1、宜
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