主人翁精神精髓：

沒有干不好的工作，只有沒好好干的工作；

沒有帶不好的團(tuán)隊(duì)，只有沒好好帶的團(tuán)隊(duì)。

一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者需要有大的格局，只有自身的格局大了，才能夠帶好一支團(tuán)隊(duì)，帶出一支戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。

一家企業(yè)的成敗中有很重要的一環(huán)，就是中層管理人員的態(tài)度和水平，中層管理核心團(tuán)隊(duì)的能力決定了基層團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)和水平、決定著整個(gè)公司人力資源效率的利用情況，也決定了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施情況。

如何成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人？企業(yè)里如何培養(yǎng)一名合格的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者？我結(jié)合自身多年的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建、培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)，小結(jié)一篇短文和大家交流：

一、高度：一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，必須要有高度，至少需要高于每一位團(tuán)隊(duì)成員的高度，當(dāng)然，這決不是指身高。這里指的高度主要從兩方面來解釋：

1、 眼界高：領(lǐng)導(dǎo)人始終必須要有高一點(diǎn)的眼界，不僅要盯著自己手上的這點(diǎn)工作，還要能著眼于更多、更遠(yuǎn)的工作。要突破“定點(diǎn)”思維，學(xué)會(huì)“全局”性的面性思維習(xí)慣。要看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，更寬一點(diǎn)，更高一點(diǎn)。

2、 責(zé)任心要高：領(lǐng)導(dǎo)人需要有很高的責(zé)任心，甚至是主動(dòng)擔(dān)責(zé)的責(zé)任心。沒有責(zé)任心，其實(shí)更多的是自私的表現(xiàn)；沒有責(zé)任心，不可能主動(dòng)付出，所以就不可能帶好團(tuán)隊(duì)；

二、 深度：深度代表專注，寓意聚焦，作為一名領(lǐng)導(dǎo)人，首先需要專注于自身的事業(yè)，聚焦于自己團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵工作，以這種態(tài)度來對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的每一位人、每一件事，精耕細(xì)作，積少成多。專注更容易促成專家，聚焦更能集中注意力，提高效率。

三、 ? 硬度：硬度指的是領(lǐng)導(dǎo)人自身的意志力和能力。

1、意志力：領(lǐng)導(dǎo)人必須要有堅(jiān)忍不拔的毅力，敢于面對(duì)一切困難。不拋棄、不放棄。這將會(huì)體現(xiàn)到所帶團(tuán)隊(duì)的靈魂中去，成為精神基因。領(lǐng)導(dǎo)人的意志力，也會(huì)決定團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)。很多攻關(guān)、硬仗的時(shí)候需要從上至下形成股玩強(qiáng)拼搏的意志力，方可無堅(jiān)不摧。

2、 能力：領(lǐng)導(dǎo)人必須要修煉自身的業(yè)務(wù)水平，就是指過硬的真本事，一定要能夠令人信服。

四、? 厚度：厚度指的是領(lǐng)導(dǎo)人本身的實(shí)踐精神，言出必行，行必有果的能力。所有的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人必須要說到做到，不講空話，不講套話，不講假話，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人一起戰(zhàn)斗，贏就一起贏，輸也一起擔(dān)。

五、 遠(yuǎn)度：遠(yuǎn)度其實(shí)是指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的吃虧的能力。能吃多大虧，就能走得多遠(yuǎn)。自己吃虧，也就意味著利他，從人性的角度來講，人的本能是趨利避害，如果你這里有利可圖，人就會(huì)向你聚集，按現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)思維方式下的圈粉來說，你會(huì)圈粉越多，那變現(xiàn)的機(jī)會(huì)就越大。

六、濃度：濃度講的是情義，情義值千金，很多人說現(xiàn)在的社會(huì)變了，一切以市場經(jīng)濟(jì)為首要追求，變得浮躁，變得寡情和薄義。但作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，重情重義是必不可少的。想讓人跟隨你，支持你，和你一起做事業(yè)，情義是紐帶，情義是情感的升華，是大家一起拼搏過程中潤滑劑。

七、? 寬度：領(lǐng)導(dǎo)人向上要面對(duì)公司的上層和投資人，對(duì)下要面對(duì)的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)友，處理的工作，碰到的問題肯定會(huì)有很多，領(lǐng)導(dǎo)人一定需要有積極陽光的處理事情、解決問題的能力和態(tài)度。往更寬的方向思考，任何事情或困難都一定會(huì)有解決的方法，而且至少有三種或更多。同樣，作為領(lǐng)導(dǎo)人，還要有寬廣的心胸，斤斤計(jì)較是領(lǐng)導(dǎo)人的大忌。

八、干度：這是指領(lǐng)導(dǎo)人必須要像干海綿吸水一樣的主動(dòng)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)人一定要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。特別是現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，學(xué)習(xí)是所有領(lǐng)導(dǎo)人必須具備的能力，通過自身的主動(dòng)學(xué)習(xí)力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)友們一起學(xué)習(xí)，成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。只有不斷的學(xué)習(xí)，才會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，更具戰(zhàn)斗力。

谷任明

主人翁職學(xué)院 創(chuàng)始人、首席培訓(xùn)講師

主人翁精神心智模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家；

國內(nèi)第一批GCDF（全球職業(yè)規(guī)劃師）；

中華英才網(wǎng)特聘職業(yè)規(guī)劃專家；

中華講師網(wǎng)注冊推薦高級(jí)講師；

創(chuàng)立現(xiàn)代企業(yè)主人翁精神訓(xùn)練體系；