基層干部賦能 ——“兵頭將尾”高效團隊管理訓練營 這是一堂接地氣、講實用的干貨訓練課。 這是一堂對中、小、微企業(yè)團隊建設(shè)至關(guān)重要的課。 訓練導師谷任明老師從事一線基層團隊管理
“客戶需求挖掘”特訓營 《大訂單銷售必學工具之SPIN》 ★能夠準確挖掘出客戶的需求，銷售成功有機會。 ★能夠結(jié)合客戶需求放大需求，銷售成功一半。 ★能夠結(jié)合客戶痛點，創(chuàng)造迫切需求，銷售水到渠成。
一、《基層員工主人翁心智訓練》課程主要內(nèi)容： 先破后立；契約約束，氛圍感染，教練督促； 1、職場主動、積極文化建設(shè)；2、職場主人翁心態(tài)整理；3、崗位股份制公司理理論；4、員工主人翁意識的建立；
《MTP練出好“腰”—卓越中層高效管理核心技能訓練》 【課程背景】 現(xiàn)狀一：管理能力不是天生的，學校教授的管理知識也是杯水車薪，或是相對過時，不一定貼合企業(yè)實戰(zhàn)需求； 現(xiàn)狀二：學而優(yōu)則仕，以前學業(yè)好
這是一堂被數(shù)十家企業(yè)、數(shù)千名學員驗證并100%好評的職業(yè)化必修課： l 員工卓越加速突破和發(fā)展必修的一堂實用干貨課； l 了解員工，實現(xiàn)高效團隊自驅(qū)管理必修的培訓課； 多家企業(yè)負責人、人力資源負責人
主人翁精神精髓： 沒有干不好的工作，只有沒好好干的工作； 沒有帶不好的團隊，只有沒好好帶的團隊。 一名優(yōu)秀的團隊管理者需要有大的格局，只有自身的格局大了，才能夠帶好一支團隊，帶出一支戰(zhàn)無不勝的團隊。
很多人都有焦慮，為現(xiàn)在的不如意而煩，為將來的不確定而惱。 我有一法，可根除此病。 謂之“三業(yè)”： 一、職業(yè)：主要包括兩方面，形象與心態(tài)的職業(yè)化。 1、形象：人都是通過眼睛來最先接觸外界，形成初步的認
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