張永鋒,張永鋒講師,張永鋒聯(lián)系方式,張永鋒培訓師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源 企業(yè)管理 實戰(zhàn)專家
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人力資源 企業(yè)管理 實戰(zhàn)專家

河北,唐山 60歲以上
干部人才培養(yǎng) 員工績效管理 員工激勵 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 管理創(chuàng)新 制造型企業(yè)的管理方法和技巧 制度化管理 企業(yè)文化管理 員工職業(yè)素養(yǎng)和團隊建設(shè)
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個人簡介:
張永鋒,1982年畢業(yè)于北方交通大學,先后從事技術(shù)及管理工作。他在大型高端企業(yè)從事管理工作20余年,始終把人才培養(yǎng)放在工作首位,善于將管理理論與實踐相結(jié)合、提煉總結(jié)管理工作經(jīng)驗。利用授課和他創(chuàng)辦的基層《管理月報》等形式向管理團隊傳授管理技巧、授人以漁,培養(yǎng)了優(yōu)秀的管理團隊,練就了良好的溝通表達能力,積累了豐富的授課經(jīng)驗。
他所帶領(lǐng)的高速動車組調(diào)試團隊,一舉突破動車組調(diào)試技術(shù)難關(guān),使動車組按期下線,確保2008年北京奧運會前京津城際高鐵如期開通。他所培養(yǎng)的調(diào)試團隊,成為了企業(yè)高速動車組調(diào)試、售后、檢修的中堅力量,也為動車組研發(fā)、制造等部門輸送了批量專家型人才。2008年,他被中國北車授予“北車股份公司專家”和“勞動獎?wù)芦@得者”稱號。
他憑借豐富的實踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)歷,成為了企業(yè)的高級內(nèi)訓師。他為每一期進入公司的新員工進行“新員工的理想和素質(zhì)教育”培訓;多次為青年干部培訓班進行
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[張永鋒]如何打造高效管理團隊
基礎(chǔ)管理篇 一、從如何搞好企業(yè)管理說起 1、企業(yè)里都有什么? 2、企業(yè)有兩種資源 3、“人”改造“物”產(chǎn)生工作 4、管“物”靠辦法、管 “事”靠流程 ----制度概念的引入 二、企業(yè)管理的核心是管人 1、“人”是企業(yè)的第一資源 2、企業(yè)人員分類 (1)、誰來做----直接改造“物”的人員叫操作人員 (2)、怎么做----提供改造方法的人員叫工藝人員 (3)、做什么----提供產(chǎn)品圖紙的人員叫研發(fā)
2017-11-02
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