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家庭教育專(zhuān)家、品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、新媒體運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、資源整合與跨界融

北京 50 ~ 60 歲

1兒童的高效閱讀與趣味寫(xiě)作 2問(wèn)題兒童與問(wèn)題家長(zhǎng)解決之道 3小品牌如何贏得大市場(chǎng) 4資源整合與跨界融合之道 5企業(yè)高級(jí)管理人員如何一小時(shí)擁有好口才 6全球化背景下傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 7為什么

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曹保?。褐骷摇⒅鞒秩?、媒體專(zhuān)家，中國(guó)食品品牌研究院院長(zhǎng)。曾任《新京報(bào)》首席評(píng)論員、傳媒研究院院長(zhǎng)，中國(guó)與全球化智庫(kù)副秘書(shū)長(zhǎng)，中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)等多檔節(jié)目總策劃、主持人、評(píng)論員，2010年度十位中國(guó)最有影響力新聞評(píng)論員之一，2010年度冰心兒童文學(xué)獎(jiǎng)獲得者，2013年度北京大學(xué)新媒體創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得者，2015年度全球最具影響力100位華人知識(shí)分子之一。
先后就讀于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院，曾擔(dān)任CCTV、BTV、CNR、CRI等50多家權(quán)威廣電媒體主持人、評(píng)論員。創(chuàng)辦中國(guó)兒童大學(xué),出版有《全球化生存》、《中國(guó)社會(huì)建設(shè)》、《藍(lán)海博弈》、《法的精神》、《當(dāng)代中國(guó)生態(tài)建設(shè)》、《讓電影陪伴孩子成長(zhǎng)》、《千萬(wàn)別教壞孩子》、《快跑，媽媽?！?、《環(huán)境非政府組織的中國(guó)故事》、《新京報(bào)十年傳奇》等50余部著作，作品被翻譯成英文、俄羅斯文、西班牙文、波斯文等多種語(yǔ)言，

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[曹保印]企業(yè)家必修的媒體應(yīng)對(duì)課: 應(yīng)對(duì)媒體，無(wú)論是正面信息的傳遞，還是負(fù)面信息的處理，都需要有一定的方式方法。方式方法得當(dāng)，可能使媒體成為企業(yè)發(fā)展的加速器；方式方法不當(dāng)，企業(yè)可能會(huì)在媒體的推波助瀾之下面臨滅頂之災(zāi)。作為曾擔(dān)任新京報(bào)首席評(píng)論員、新京報(bào)傳媒研究院院長(zhǎng)，中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、各大門(mén)戶網(wǎng)站的主持人、評(píng)論員，現(xiàn)任即刻國(guó)際董事長(zhǎng)、中國(guó)食品品牌研究院院長(zhǎng)的著名媒體人曹保印，對(duì)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)媒體，化有利為加速，化不利為有利; 2017-11-24

[曹保印]食品企業(yè)如何迅速打造屬于自己的品牌: 食品企業(yè)迅速打造屬于自己的知名品牌，是一件看似很難，但又并不難的事情。關(guān)鍵在于：讀懂國(guó)家品牌方略，找準(zhǔn)品牌營(yíng)銷(xiāo)路子。 2014年5月10日，“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要論述提出，即推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。在此背景下，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的意見(jiàn)（國(guó)辦發(fā)〔2016〕44號(hào)）指出：開(kāi)展品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，完善品牌評(píng)價(jià)相關(guān)國(guó)家; 2017-11-24

[曹保印]創(chuàng)業(yè)者最需要走出的十個(gè)誤區(qū): 下面這些“知識(shí)”，在很多創(chuàng)業(yè)者看來(lái)是“常識(shí)”，而其實(shí)是“偽常識(shí)”，并且是“誤區(qū)”—— 靠偉大構(gòu)想創(chuàng)立偉大公司偉大公司必須要有偉大領(lǐng)袖偉大公司始終以最大利潤(rùn)為目標(biāo) 偉大公司往往擁有共同的“科學(xué)價(jià)值觀” 偉大公司從來(lái)都是“以萬(wàn)變應(yīng)不變” 偉大公司從來(lái)都事事謹(jǐn)慎，步步小心偉大公司的偉大行動(dòng)源于偉大的戰(zhàn)略規(guī)劃偉大公司最看重的是徹底擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手偉大公司絕對(duì)追求純粹理性偉大公司從來(lái)都喜歡偉大的外; 2017-11-24

[曹保印]為什么企業(yè)家必須至少要有自己的一本專(zhuān)著: 以上這些著作只是曹保印所出版著作的一部分。在和企業(yè)家接觸的過(guò)程中，曹保印發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)高級(jí)管理人員其實(shí)非常需要一張?zhí)厥獾拿?，那就是屬于自己的一本?zhuān)著。這樣，既可以彰顯自己的身份，更可以彰顯的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)地位。然而，并不是每一位企業(yè)家都擁有作家的文筆。怎么辦？企業(yè)高級(jí)管理人員如何至少擁有自己的一本書(shū)？本節(jié)課會(huì)給你一個(gè)絕佳的解決方案。; 2017-11-23

[曹保印]全球化背景下傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+: 中國(guó)越來(lái)越是一個(gè)地球村。對(duì)企業(yè)家來(lái)講，自己的企業(yè)與企業(yè)服務(wù)范圍，早就不再是一個(gè)“點(diǎn)”，而是一個(gè)“面”，一個(gè)朝向整個(gè)世界的“面”。因此，在全球化背景下傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+，就成為企業(yè)家要慎重思考的問(wèn)題，并且是必須要解決的問(wèn)題。只有實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+，才可能使企業(yè)重新插上翅膀。本節(jié)課的核心即在于通過(guò)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深層次解讀，以及具體操作路徑的案例式講述，使企業(yè)真正理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并擁有移動(dòng)互; 2017-11-23

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