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安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家
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朱亞威:危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)管控
2017-11-29 3507
對象
企業(yè)高層、中層、基層管理人員、工程師
目的
現(xiàn)今國際上被廣泛認(rèn)可并用于企業(yè)安全管理的管理體系(如OHSMS18000 職業(yè)健康安全管理體系、杜邦安全管理體系、BS8800、NOSA五星安全管理體系等),其本質(zhì)都是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控模式,我國安全生產(chǎn)法也明確,境內(nèi)企業(yè),安全管理的模式為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分為危險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段,危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)及切入點(diǎn)。安全工作,人人有責(zé),因此,危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估為企業(yè)各級管理者及員工有效履職的基本技能,本課程主要講述危險(xiǎn)辨識的思路、方法及風(fēng)險(xiǎn)控制方法,結(jié)合案例講解,使學(xué)員掌握如下知識點(diǎn): (1) 危險(xiǎn)與事故的關(guān)系 (2) 危險(xiǎn)辨識思路 (3) 危險(xiǎn)辨識方法及辨識時(shí)易犯的錯(cuò)誤 (4) 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識 (5) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法及應(yīng)用 (6) 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
內(nèi)容

第一講 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)安全

1. 系統(tǒng)安全

2. 風(fēng)險(xiǎn)管理

3. 危險(xiǎn)辨識的重要性

第二節(jié) 危險(xiǎn)理論

1.危險(xiǎn)與事故的關(guān)系

2.危險(xiǎn)三要素

(1)危險(xiǎn)三要素與事故預(yù)防

(2)危險(xiǎn)三要素辨識

第二講 危險(xiǎn)辨識

第一節(jié)  危險(xiǎn)辨識思路

1. 危險(xiǎn)辨識人員應(yīng)具備的條件

2. 危險(xiǎn)辨識程序

3. 危險(xiǎn)辨識思路

第二節(jié) 危險(xiǎn)辨識實(shí)踐

1. 作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)辨識

(1) 作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)辨識思路及易犯錯(cuò)誤

(2) 作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)辨識實(shí)踐

2. 物料危險(xiǎn)辨識

(1) 物料危險(xiǎn)辨識思路及易犯錯(cuò)誤

(2) 物料危險(xiǎn)辨識實(shí)踐

3. 設(shè)備(工器具)危險(xiǎn)辨識

(1) 設(shè)備(工器具)危險(xiǎn)辨識思路及易犯錯(cuò)誤

(2) 設(shè)備故障模式與影響分析法

(3) 設(shè)備(工器具)危險(xiǎn)辨識實(shí)踐

4. 作業(yè)危險(xiǎn)辨識

(1) 作業(yè)要素模型

(2) 作業(yè)危險(xiǎn)辨識思路及易犯錯(cuò)誤

(3) 作業(yè)危險(xiǎn)辨識實(shí)踐

第三節(jié) 重大危險(xiǎn)源辨識

1. 重大危險(xiǎn)源的基本概念

2. 重大危險(xiǎn)源辨識依據(jù)

3. 重大危險(xiǎn)源辨識實(shí)踐

4. 重大危險(xiǎn)源申報(bào)

第三講 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

第一節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)基礎(chǔ)

1. 風(fēng)險(xiǎn)定義

2. 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)定義

3. 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的

第二節(jié)  常見風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法及應(yīng)用

1. 風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法

2. SEP風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法

第四講 風(fēng)險(xiǎn)控制

第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制依據(jù)

第二節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)控制方法

   1.工程控制

   2.管理控制

   3.PPE控制

第三節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)控制等級

   1.個(gè)人層面控制

   2.班組層面控制

   3.執(zhí)行層面控制

4.管理層面控制

第五講 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

第一節(jié)  工作安全分析

1. 工作安全分析定義

2. 工作安全分析程序

3. 工作安全分析易犯錯(cuò)誤

4. 工作安全分析實(shí)踐

第二節(jié)  作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 檢修作業(yè)指導(dǎo)書

2. 作業(yè)安全交底

3. 作業(yè)安全許可

行為安全管控

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