6月26日，30位企業(yè)家齊聚上海大學上海經濟管理中心。上海市管理科學學會管理咨詢專業(yè)委員會主任、碩智咨詢董事長黃文平博士分享《事業(yè)合伙與股權激勵》專題，旨在對創(chuàng)業(yè)者從合伙機制、股權設計、公司治理等方面進行輔導和答疑，系統(tǒng)梳理熱點問題，分享鮮活案例，共探事業(yè)發(fā)展之道。 專題分享中黃文平博士就三大方向事業(yè)合伙（無合伙、不事業(yè)）、股權激勵（無股權、難激勵）、公司治理（無治理、不公司）層層分解，從如何選擇事業(yè)合伙人、如何設計創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權架構、股權進退機制、如何防止失去公司控制權到股權激勵的六大誤區(qū)、激勵對象的選擇、平臺建設、體系設計、如何建立合適的公司治理機制，每個主題一一對應實戰(zhàn)案例。