1. 掌握3個(gè)甄選模型、15個(gè)面試核心要素。 2. 掌握篩選簡(jiǎn)歷的要點(diǎn)，如何3秒看1份簡(jiǎn)歷。 3. 世界500強(qiáng)公司騰訊、阿里的選人之道。 4. 多種面試方法的應(yīng)用場(chǎng)景、最實(shí)用的面試

員工是否有下面的困惑？ 1.上臺(tái)恐懼癥，站在眾人面前說(shuō)話，手心發(fā)汗，大腦一片空白，蒙圈，斷片，卡殼，詞不達(dá)意。內(nèi)容空洞，平淡無(wú)味，無(wú)主次無(wú)順序。 2.競(jìng)聘演講？我不會(huì)講啊，大好的晉升機(jī)會(huì)就這樣錯(cuò)過(guò)了

1. 我是員工，向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，準(zhǔn)備多日的“精心力作”卻被全面否決，被領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)的啞口無(wú)言，卻不知道如何應(yīng)對(duì)。 2. 我是領(lǐng)導(dǎo)，如何和下屬有效溝通？ 3. 同事間的溝通如何最高效？ 4. 我和太太之間，