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季珍:溫情服務(wù)--卓越客戶服務(wù)技巧
2018-03-07 2331
對(duì)象
從事客戶服務(wù)工作的一線員工及主管人員、銷售人員
目的
1、了解客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì),提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性,創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與內(nèi)部客戶服務(wù)氛圍; 2、了解并塑造客戶服務(wù)人員的專業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn); 3、全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí),提高大家的客戶服務(wù)水平和能力 4、掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范,提升在實(shí)際工作中的操作能力; 5、有效處理客戶投訴,提高客戶滿意度; 6、解決目前工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題
內(nèi)容

課程大綱:

第一章、培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)

1、破冰行動(dòng):認(rèn)識(shí)你、我、他

2、現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域分析

3、什么是服務(wù)意識(shí)?

4、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)

5、服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平

6、小組研討:客戶為何不滿第二章、樹立專業(yè)的服務(wù)形象

1、親切的態(tài)度

2、專業(yè)的形象

3、得體的行為

4、現(xiàn)場(chǎng)演練:形象改善與行為訓(xùn)練第三章、客戶服務(wù)流程及客戶體驗(yàn)管理

1、客戶體驗(yàn)圈模型

2、客戶服務(wù)流程:接待顧客、理解顧客、幫助顧客、留住顧客

3、形成服務(wù)印象的關(guān)鍵時(shí)刻

4、客戶體驗(yàn)分析

5、塑造客戶體驗(yàn)的重點(diǎn)第四章、修煉卓越的客戶服務(wù)技巧

1)、電話溝通的技巧

1.電話溝通前的準(zhǔn)備工作

2.電話溝通的一般流程

3.接電話的技巧

4.撥打電話的技巧

5.優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)

2)、傾聽的技巧

1.決定聆聽的三個(gè)方面

2.聆聽的原則

3.有效聆聽技巧

4.有效聆聽的步驟

5.聆聽的五個(gè)層次

3)、說(shuō)與問(wèn)的技巧

1.提問(wèn)技巧

2.FAB原則

3.注意說(shuō)話的語(yǔ)氣

4.服務(wù)禁語(yǔ)第五章、客戶投訴處理技巧

1、何謂客戶投訴?

2、客戶投訴的動(dòng)機(jī)和原因

3、客戶對(duì)服務(wù)不滿的反應(yīng)

4、客戶投訴對(duì)我們意味著什么?

5、如何處理難纏無(wú)理的客戶

6、效處理投訴的技巧

7、案例分析:HP如何處理客戶投訴?

8、角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧,変抱怨客戶為忠誠(chéng)客戶的拿手好戲第六章、客戶服務(wù)綜合技巧

1、如何預(yù)測(cè)顧客的需求--需求類型

2、了解客戶需求的幾種方法

3、注意你的措辭

4、請(qǐng)運(yùn)用3F技巧

5、十種服務(wù)顧客的好習(xí)慣

6、客戶需要從我們的服務(wù)里感受到什么

7、客戶類型分析第七章、客服人員壓力管理

1、客服人員職場(chǎng)綜合癥

2、壓力的各種表現(xiàn)形式

3、壓力的來(lái)源

4、壓力管理第八章、服務(wù)禮儀培訓(xùn)客服人員壓力管理

全部評(píng)論 (0)

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