人力資源管理從業(yè)人員

相較于人工智能而言，傳統(tǒng)的人力資源規(guī)劃是基于企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，在一定數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，但是限于普通HR對(duì)于數(shù)據(jù)分析和掌握的程度，往往規(guī)劃與預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度并不高，也造成了在很多企業(yè)人力資源規(guī)劃淪為了形式。但是隨著人工智能的普及，基于大基數(shù)的運(yùn)用，完全可以制定出更加清晰匹配度更高的人力資源規(guī)劃